آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

مطالب مدیریت پروژه، استراتژی سرمایه گذاری و منابع انسانی

7 دلیل پنهانی که نمی گذارد فهرست کارهای خود (to-do-list) را تمام کنید

فهرست کارهای خود را شب قبل بنویسید. اینطوری مجبور نیستید انرژی صبح اول وقت خود را صرف برنامه ریزی کنید. نوشتن کارها قبل از خواب ، ذهنتان را آرام می کند (روانشناسان و روانپزشکان توصیه می کنند که برای جلوگیری از استرس و اضطراب این کار را انجام دهید) برنامه ریزی برای 24 ساعت آینده از ورود افکار مزاحم و ناخواسته که خواب شما را مختل می کند، جلوگیری می کند. (مثلا: فراموش نکنید که گزارش خود را تمام کنید ،‌یا فردا ساعت 3 جلسه دارید )
[ادامه مطلب...]

شرکت های بزرگ چطور برترین نیروهای فروش را جذب و حفظ می کنند؟

وقتی که در حال استخدام افراد هستید باید مشخص کنید که چه کسانی می توانند برای آن سمت در نظر گرفته شوند. برای جذب بهترین نیروها، پاداش هایی که در ازای موفقیت دریافت می کنند را افزایش دهید (این فقط شامل برنامه پاداش دهی فروش نمی شود). زمانی که آگهی می دهید مطمئن شوید که توضیحات شغل مورد نظر، تمام مزایای کلیدی را در بر بگیرد. اگر شرکت تان موفق به کسب جایزه ای شده است حتما آن را به صورت شفاف قید کنید. مثلا سایت xactly،‌ چندین بار به عنوان بهترین سایت کاریابی در آمریکا شناخته شده است. چنین افتخاراتی را باید به اطلاع کاندیداهای شغلی خود برسانید.
[ادامه مطلب...]

چرا باید از فهرست کارهای روزانه (To-Do List) استفاده کنیم؟

یکی از مهم ترین دلایل لیست کردن کارها، سازماندهی است. با سازماندهی و لیست کردن، کارها و وظایف را بهتر می توانید کنترل کنید و احساس آرامش بیشتری خواهید داشت. دیدن یک طرح کلی از کارهای نا تمام و تمام شده به شما کمک می کند که حس خوبی داشته باشید و روی کار خود تمرکز بیشتری داشته باشید. وقتی که لیست کارهایتان را مرور می کنید احساسی از پیشرفت و موفقیت شما را فرا می گیرد اما زمانی که با عجله از کاری به کار دیگر مشغول می شوید چنین احساسی نخواهید داشت. احساس پیشرفتی که به شما دست می دهد به شما انگیزه می دهد که رو به جلو حرکت کنید و به کار خود ادامه دهید.
[ادامه مطلب...]

5 گام مهم تفکر استراتژیک

به جای اینکه مدام به لیست کارهایی که باید انجام دهید نگاه کنید به خصوص وقتی که زمان کمی دارید بهتر است که روش رسیدن به اهداف خود را بازسازی کنید. اخیراً مکالمه ای با تعدادی از مدیران ��اشتم که من را به شدت شگفت زده کرد. به عنوان یک مربی مدیران اجرایی، من وظیفه دارم که به مدیران کمک کنم استراتژیک عمل کنند. اما این هفته یک نفر به طور مستقیم از من پرسید که تفکر استراتژیک چیست؟
[ادامه مطلب...]

9 راه برای بهبود فرآیند استخدام

پیدا کردن فرد مناسب زمان می برد، کسی که هم باید از نظر فنی توانا باشد و هم شخصی متناسب با شرکت باشد. شرکت هایی که در این امر موفق هستند شرکت هایی هستند که کاندیداهایی با کارایی بالا را به خود جذب می کنند و سپس آنها را در زمینه های مختلف ارزیابی می کنند و زمانی را صرف شناختن افراد به روش های مختلف می کنند. در اینجا به 9 نکته ی مفید برای بهبود فرآیند استخدام افراد اشاره خواهیم کرد.
[ادامه مطلب...]

6 مهارت فردی که کافرمایان به دنبال آن هستند

در نظرسنجی سال 2008 در ‌بیش از 2000 کسب و کار در ایالت واشنگتن،‌ کارفرمایان ادعا داشتند که کارمندان تازه وارد در شغل های مختلف در زمینه های زیادی دچار نقصان هایی هستند از جمله حل مسئله،‌ حل تعارضات،‌ تحلیل و استدلال و ... به احتمال زیاد این مهارت های فردی را در توضیحات شغل آگهی شده درست در کنار توانایی های فنی دیده باشید. خبرگان معتقدند که توانایی های فنی ممکن است باعث شوند که برای مصاحبه دعوت شوید، اما این چند مهارت فردی هستند که باعث می شوند شغل را به دست آورید و بتوانید به خوبی از پس آن بربیایید.
[ادامه مطلب...]

5 راه کاهش هزینه در عین افزایش کیفیت

کاهش هزینه ها به معنای کاهش نرخ حقوق یا سود و منفعت نیست و یا حتی به معنای تخریب و کاهش کیفیت محصول یا خدمات نیست. بلکه به این معنا است که کسب و کار می تواند خیلی موثرتر و کارآمدتر در تولید و یا خدمات ظاهر شود. این کار می تواند به این معنا باشد که صاحب کسب و کار تشخیص می دهد قرار نیست همه کارها را خودش انجام بدهد و در ازای آن می تواند منابعش را برای کارهای دیگر آزاد کند. در این مقاله به راه کارهایی از جانب صاحبان کسب و کار و متخصصین جهت کاهش هزینه در عین افزایش کیفیت اشاره شده است.
[ادامه مطلب...]

نکته استارتاپی:از اشتباهات خود درس بگیرید!

من شک دارم که هیچ بنیان گذاری وجود داشته باشد که موقع شروع اشتباهی نکرده باشد. البته من هزاران اشتباه داشتم، اما اشتباه کردن بخشی از روند کار است. من کاملا معتقدم که به محض اینکه فکر کردی همه چیز را میدانی و به اندازه کافی یاد گرفته ای که بتوانی موفقیت مستمر به وجود بیاوری، بلافاصله شکست میخوری. ساختن یک شرکت بسیار پیچیده است و هیچ شرکتیمثل دیگری نیست. بالاخص در بازار تکنولوژی که با سرعت بسیاری در حال حرکت است و یادگیری های کلیدی و مهم در یک شرکت معمولا در شرکت بعدی بی ارزش می شود.
[ادامه مطلب...]