آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

مطالب مدیریت پروژه، استراتژی سرمایه گذاری و منابع انسانی

خوشبختی چیست؟

خوشبختی چیست؟ خوشبختی به معنای داشتن یک احساس خوب دائمی نیست. خوشبختی به معنای پولدار بودن یا داشتن هر آنچه که می خواهید نیست. خوشبختی یک هدف و مقصد نهایی نیست. شما قادر به کنترل اینکه چه حسی دارید هستید. با تمرین مستمر،می توانید این عوامل را به شکل عادت های روزمره وارد زندگی خود کنید و زندگی رضایت بخش تری داشته باشید و به خوشبختی مستمر برسید.
[ادامه مطلب...]

نکته استارتاپی: نقاط قوت خود را دست کم نگیرید!

نقاط قوت خود را دست کم نگیرید. به احتمال زیاد بزرگترین اشتباه ما این بود که باور نداشتیم که قرار است به موفقیت بزرگی در کسب و کار خود دست پیدا کنیم. بنابراین ما از پیش هیچ برنامه ای برای ادامه کار نداشتیم و همیشه به سراغ راحت ترین تصمیم ها می رفتیم.
[ادامه مطلب...]

هدف گذاری برای سال 1395

همه ما ذوق و شوق و انگیزه خیلی زیادی در ابتدای سال برای برنامه ریزی و هدف گذاری داریم. هدف گذاری هایی که گاهی خیلی هم در دسترس نیستند و بیشتر جنبه کاهش موقتی عذاب وجدان هدف نداشتن در ما را دارند: امسال میلیاردر می شوم! تا آخر امسال سیگار کشیدن را ترک می کنم! در سال جدید رژیم می گیرم و به وزن ایده آلم می رسم. و سخت تر اینکه، گاهی همه اینها را با هم هدف گذاری می کنیم و قصد می کنیم در یک سال تمام هدف هایی که تا الان در زندگی به آنها نرسیدیم را نشانه گیری کنیم! علاوه بر این، برنامه ریزی دقیق در دنیای پیچیده و غیر قطعی فعلی کار خیلی منطقی نمی رسد و تغییرات درونی خودمان، عوامل محیط پیرامون و تغییراتی که در مسائل مختلف (از تکنولوژی، جامعه و .. گرفته تا تغییر نرم ها و باورهای خودمان و اطرافیانمان) آنقدر غیر قابل پیش بینی هستند که برنامه ریزی چند ساله یا حتی یک ساله را دشوار و یا غیر ممکن می کند و ما را وا می دارد تنها بتوانیم در لحظه و با توجه به شرایط موجود تصمیم گیری کنیم، البته با نگاهی به آینده و اهداف و چشم اندازی که برای خود متصور هستیم. توصیه های زیادی برای هدف گذاری در سال جدید وجود دارد که کاربردی ترین آنها را در این فهرست کوتاه آورده ام:
[ادامه مطلب...]

پنج باور اشتباه رایج مدیران کسب‌وکار در مورد نوآوری

اکثر شرکت‌ها می‌خواهند نوآور باشند، محصولات و مدل‌های کسب‌وکار جدیدی را توسعه دهند و برای انجام کارها، راه‌های بهتری را بیابند. با این وجود دستیابی به نوآوری آنقدرها هم ساده نیست. مدیرعامل نمی‌تواند از طریق دستور دادن، بدان دست یابد. باید به دقت سازمان را مدیریت نمایید تا نوآوری در خلال زمان نمایان گردد و در این مسیر باید از اشتباهات رایج بپرهیزد.
[ادامه مطلب...]

بسته های مدیریتی هم آموز ویژه نوروز

بسته های مدیریتی بسته های آموزشی جامعی متشکل از برترین دوره های الکترونیکی + کتاب های برگزیده در حوزه های مختلف مدیریتی هستند. در هر حوزه ای که فعالیت می کنید با انتخاب بسته های مدیریتی، علاوه بر کسب کاملترین و معتبرترین دانش کاربردی و تقویت مهارت های خود، از تخفیف ویژه ۳۰% نیز بهره مند شوید.
[ادامه مطلب...]

معرفی بوم مدل کسب و کارهای الکترونیکی

همانطور که معلوم است کسب و کار یک مفهوم انتزاعی است، پس برای نمایش و تصویرسازی آن نیاز به یک ابزار داریم. این ابزار، مدل کسب و کار است. مدل کسب و کار ابزاری برای توصیف و نمایش منطق خلق و ارائه ارزش به مشتری است. مهیج ترین ابزار برای نمایش مدل کسب و کار، بوم مدل کسب و کار است که شالوده رساله دکتری الکساندر استروالدر و کتابی از او با نام خلق مدل کسب و کار است.
[ادامه مطلب...]

آینده کسب و کارهای فناوری محور در پسابرجام

رفع تحریم‌های ناعادلانه بین‌المللی بدون شک اقتصاد ایران را در کوتاه‌مدت با شوک مثبت روبه‌رو خواهد ساخت و در بلندمدت زمینه‌ساز رشد و توسعۀ همه‌جانبۀ نظام اقتصادی خواهد شد. نگاهی به تحلیل‌های کارشناسی و نظرات متخصصان مختلف نشان می‌دهد رفع تحریم‌ها در اکثر صنایع با نتایج مثبت ارزیابی شده و فعالان بازار دید خوش‌بینانه‌ای نسبت به ورود کشور به دوران پساتحریم دارند. در این میان، واضح است که رفع تحریم‌ها و جذب سرمایه‌گذاران و شرکت‌های بین‌المللی در صنایعی نظیر نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد و فرآوری مواد معدنی نتایج مثبتی به همراه خواهد داشت و علاوه بر بهبود فضای تولید، زمینۀ رشد در حوزۀ خدمات مانند خدمات مالی و گردشگری را فراهم می‌آورد. با این‌حال، بررسی پیامدهای رفع تحریم و وضعیت کسب‌وکارهای داخلی در دوران پساتحریم در برخی حوزه‌ها مانند کسب‌وکارهای تکنولوژی‌محور رویۀ محتاطانه‌تری را می‌طلبد.
[ادامه مطلب...]

نکته استارتاپی: برای گرفتن پاسخ مثبت پافشاری کنید!

نکته استارتاپی سوم: غیر ممکنی وجود ندارد.برای گرفتن پاسخ مثبت پافشاری کنید! شروع استارتاپ کار ساده ای نیست و همیشه کسانی هستند که به شما بگویند این کاری که می خواهید انجام دهید غیر ممکن است. توجه نکنید.
[ادامه مطلب...]

نکته استارتاپی: بازار هدف خاص خود را پیدا کنید!

سعی نکنید که کل بازار مشتریان را راضی نگه دارید. بازار خاص خود را پیدا کنید. اگر ایده ای را انتخاب کردید و آن را به خوبی انجام دادید، بقیه خود به خود شما را پیدا خواهند کرد. ما از کارهای کوچک که بازار هدف آن متخصصان آی تی بود شروع کردیم و در حال حاضر طیف متنوعی از مشتریان را به خود جذب کرده ایم.
[ادامه مطلب...]

آیا مدیران باید همه چیز را بدانند؟

تصور کنید شما مدیر واحد فناوری اطلاعات هستید و یک روز در راهروی محل کار خود با چند مهندس نرم­ افزار که کارمندتان هستند مشغول صحبت هستید. یکی از آن‌ها رو به شما کرده و سوالی فنی می­ پرسد. بعد از کمی مکث و در حالی که همه نگاه­ها به شما خیره شده است، می­ گویید «نمی­ دانم» و بلافاصله یکی دیگر از کارمندان پاسخ لازم را می­ دهد.
[ادامه مطلب...]