
پشتیبان پروژه به صورت رسمی، اختیاری است. اگر به یک فرد یا وظیفه جداگانه ای تفویض نشود، این نقش توسط
[ادامه مطلب...]

نقش ها و مسئولیت ها
هیئت پروژه، جواب گوی شرکت، مدیریت طرح یا مشتری برای موفقیت پروژه است و اختیار هد
[ادامه مطلب...]

مدیر پروژه، جوابگوی هیئت پروژه و مدیر ارشد نهایی و اختیار اجرای پروژه به صورت روزانه را از طرف هیئت
[ادامه مطلب...]

هر نرم افزار برنامه ریزی پروژه باید:
قابلیت طراحی و اعمال تغییرات احتمالی را در گانت چارت و فلوچارت
[ادامه مطلب...]

بودجه طرح یا برنامه ریزی مالی پروژه است. بودجه برنامه پروژه را به کمیت های قابل اندازه گیری تبدیل می
[ادامه مطلب...]

فهرست تمام فعالیت ها و شرح خلاصه ای از هر کدام از آنها را تهیه کنید.
زمان مورد انتظار هر فعالیت را م
[ادامه مطلب...]

در کنترل تخمین منابع، مدت و هزینه پروژه می توان از چک لیست زیر به عنوان یک الگو استفاده نمود:
کنترل
[ادامه مطلب...]

در کنترل تعریف و سازماندهی حساب های کنترلی پروژه می توان از چک لیست زیر به عنوان یک الگو استفاده نمو
[ادامه مطلب...]

در کنترل سطح تفصیل مناسب برای ساختار شکست کار پروژه می توان از چک لیست زیر به عنوان یک الگو استفاده
[ادامه مطلب...]

مدیریت پروژه چیست؟
ابزاری برای برنامه ریزی و هدایت و اجرای پروژه در یک مقطع زمانی و با هزینه های مشخ
[ادامه مطلب...]