
مسئولیت اولیه مدیران تیم، کسب اطمینان از آن است که محصولات تعریف شده توسط مدیر پروژه با کیفیت مناسب
[ادامه مطلب...]

مدیر ارشد، مسئول نهایی پروژه است که به وسیله کاربر ارشد و تامین کننده ارشد پشتیبانی می شود. نقش مدیر
[ادامه مطلب...]

فلوچارت (PERT یا CPM)
مزایا: اطلاعات کامل و جامعی از ارتباطات و پیوستگی فعالیت های هر پر
[ادامه مطلب...]

گانت چارت زمان لازم برای اجرای فعالیت ها و ترتیب زمانی آنها را به طور واضح و روشن نشان می دهد.
گانت
[ادامه مطلب...]

دو ابزار بسیار متداول برای پایش پروژه وجود دارد. یکی استفاده از فلوچارت هایی مانند نمودار PERT و دیگ
[ادامه مطلب...]

خیلی عالی خواهد بود اگر ما بتوانیم بگوئیم <<با منابعی که داریم، پروژه چه موقع تمام خواهد شد.&g
[ادامه مطلب...]

پروژه مسئله ای است که برای حل آن برنامه ای تدوین شده است.
دکتر جی.ام.جوران
ما اغلب کلماتی مانند پروژ
[ادامه مطلب...]

فاز اجرای پروژه با شناسایی مهارت های مورد نیاز شروع می شود. مهارت ها بر اساس جدول WBS (شکست کار) که
[ادامه مطلب...]

پیام کلیدی
مقصد مضمون ریسک، شناسایی، ارزیابی و کنترل عدم قطعیت است و نتیجه آن افزایش توانایی پرو
[ادامه مطلب...]

در کنترل خاتمه تدارکات پروژه می توان از چک لیست زیر به عنوان یک الگو استفاده نمود:
کنترل خاتمه مناسب
[ادامه مطلب...]