آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

مسئولیت اولیه مدیران تیم، کسب اطمینان از آن است که محصولات تعریف شده توسط مدیر پروژه با کیفیت مناسب

مدیر ارشد، مسئول نهایی پروژه است که به وسیله کاربر ارشد و تامین کننده ارشد پشتیبانی می شود. نقش مدیر

فلوچارت (PERT  یا CPM) مزایا: اطلاعات کامل و جامعی از ارتباطات و پیوستگی فعالیت های هر پر

گانت چارت زمان لازم برای اجرای فعالیت ها و ترتیب زمانی آنها را به طور واضح و روشن نشان می دهد. گانت

دو ابزار بسیار متداول برای پایش پروژه وجود دارد. یکی استفاده از فلوچارت هایی مانند نمودار PERT و دیگ

خیلی عالی خواهد بود اگر ما بتوانیم بگوئیم <<با منابعی که داریم، پروژه چه موقع تمام خواهد شد.&g

پروژه مسئله ای است که برای حل آن برنامه ای تدوین شده است. دکتر جی.ام.جوران ما اغلب کلماتی مانند پروژ

فاز اجرای پروژه با شناسایی مهارت های مورد نیاز شروع می شود. مهارت ها بر اساس جدول WBS (شکست کار) که

پیام کلیدی مقصد مضمون ریسک، شناسایی، ارزیابی و کنترل عدم قطعیت است و نتیجه آن افزایش توانایی پرو

در کنترل خاتمه تدارکات پروژه می توان از چک لیست زیر به عنوان یک الگو استفاده نمود: کنترل خاتمه مناسب