آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

مطالب مدیریت پروژه، استراتژی سرمایه گذاری و منابع انسانی

برای تغییر عادت به چه انگیزه‌هایی نیاز داریم؟

شما نتیجه عادات خود هستید، و این یعنی تمام تلاش‌های توسعه فردی در نهایت از تغییر عادات نتیجه می‌شوند.عامل انگیزه‌های بیرونی به شکل تشویق و یا تنبیه هستند.اگر شما به صورت درونی انگیزه پیدا کنید، کاری را به دلیل اینکه آنرا ذاتا رضایت‌بخش می‌بینید، انجام خواهید داد.انگیزه درونی ذاتاً از انگیزه بیرونی قوی‌تر و تاثیرگذارتر است اما جنبه‌ی منفی آن این است که روش مشخصی برای ایجاد آن وجود ندارد.انگیزه‌های درونی-بیرونی باعث تقویت انگیزش درونی می‌شوند.انگیزش مشارکتی از میل و علاقه ما به کمک کردن به دیگران و یا حمایت از هدفی که برای ما مهم است، نشات می‌گیرد.
[ادامه مطلب...]

7 دلیل پنهانی که نمی گذارد فهرست کارهای خود (to-do-list) را تمام کنید

فهرست کارهای خود را شب قبل بنویسید. اینطوری مجبور نیستید انرژی صبح اول وقت خود را صرف برنامه ریزی کنید. نوشتن کارها قبل از خواب ، ذهنتان را آرام می کند (روانشناسان و روانپزشکان توصیه می کنند که برای جلوگیری از استرس و اضطراب این کار را انجام دهید) برنامه ریزی برای 24 ساعت آینده از ورود افکار مزاحم و ناخواسته که خواب شما را مختل می کند، جلوگیری می کند. (مثلا: فراموش نکنید که گزارش خود را تمام کنید ،‌یا فردا ساعت 3 جلسه دارید )
[ادامه مطلب...]

5 گام مهم تفکر استراتژیک

به جای اینکه مدام به لیست کارهایی که باید انجام دهید نگاه کنید به خصوص وقتی که زمان کمی دارید بهتر است که روش رسیدن به اهداف خود را بازسازی کنید. اخیراً مکالمه ای با تعدادی از مدیران داشتم که من را به شدت شگفت زده کرد. به عنوان یک مربی مدیران اجرایی، من وظیفه دارم که به مدیران کمک کنم استراتژیک عمل کنند. اما این هفته یک نفر به طور مستقیم از من پرسید که تفکر استراتژیک چیست؟
[ادامه مطلب...]

شما از آنچه فکر می کنید موفق تر و خوشبخت تر هستید!

شما از آنچه فکر می کنید موفق تر هستید. این مشکل تمام افرادی است که دائم خود را با دیگران مقایسه می کنند. اهمیتی ندارد که شما چقدر احساس موفقیت می کنید چرا که همیشه افراد موفق تر از شما وجود دارند. همیشه افرادی هستند که از شما بهتر و یا باهوش تر و پولدارتر و یا حتی به نظر خوشحال تر باشند.بیائید دست از مقایسه برداریم فقط بر روی خودمان تمرکز کنیم. هر از چند گاهی لازم است که دغدغه ها، استرس ها و مشکلات خود را کنار بگذارید و از زمان حال خود لذت ببرید، این کار نه تنها برای شما مفید است بلکه به شما انگیزه می دهد که بیشتر تلاش کنید.
[ادامه مطلب...]

اشتباهات رایج در مدیریت زمان؛ قسمت اول

زمان خود را چقدر خوب مدیریت می کنید؟ اگر شما هم مثل بیشتر مردم هستید، احتمالا زیاد از پاسختان به این سوال راضی نیستید. شاید شما مجبور هستید تا دیروقت و تا موعد تحویل کارتان، کار کنید و یا شاید به نظر میرسد روزهای شما از یک مرحله بحرانی به مرحله دیگر تغییر می کند و این موضوع برایتان استرس آور و ناامید کننده است. اکثر ما می توانیم زمان خود را خیلی بهتر و مفید تر مدیریت کنیم، اما تشخیص اشتباهاتمان و نحوه بهبود آنها به نظر مشکل می آید. زمانیکه ما زمان خود را به خوبی مدیریت می کنیم، در محل کار مفیدتر و بهتر کار خواهیم کرد و میزان استرسمان کم خواهد شد. ما میتوانیم زمان خود را به انجام کارهای جالب با دستمزدهای بالا اختصاص دهیم در نتیجه تنوعی در کارمان ایجاد می شود و به طور خلاصه می توان گفت خوشحال تر خواهیم بود. در این مطلب، 10 اشتباه رایج در مدیریت زمان را بررسی و استراتژی ها و نکاتی که به شما کمک می کند بر این عادات غلبه کنید را بیان می کنیم.
[ادامه مطلب...]

مهارت های مدیرت تیم برای مدیران؛ کلام اول

رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام می دهند، اما مدیران کسانی هستند که کارها را درست انجام می دهند." رهبری شامل خلق چشم اندازی قانع کننده از آینده و ارتباط برقرار کردن با آن و کمک به سایر افراد جهت درک و متعهد شدن به هدف است. از طرفی دیگر، مدیران باید تضمین کنند که این چشم انداز بی نقص و موفقیت آمیز باشد.
[ادامه مطلب...]

نکته استارتاپی: با درک مشترک شرکای خود کار کنید

با درک مشترک شرکای خود کار کنید.با یکدیگر از انتظارات خود درباره ی ساعات کاری، منابع مالی، تصمیم گیری ها و ... صحبت کنید.اگر شریک کاری دارید مطمئن شوید که تمامی موارد از جمله اموال و نحوه پرداخت سهم هر شخص و اینکه هر کسی در چه موردی تصمیم می گیرد مکتوب شود. پایه ها را قوی بچینید تا بعدا برای تصمیم گیری دچار مشکل نشوید.
[ادامه مطلب...]