آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

پشتیبان پروژه به صورت رسمی، اختیاری است. اگر به یک فرد یا وظیفه جداگانه ای تفویض نشود، این نقش توسط

نقش ها و مسئولیت ها هیئت پروژه، جواب گوی شرکت، مدیریت طرح یا مشتری برای موفقیت پروژه است و اختیار هد

مسئولیت اولیه مدیران تیم، کسب اطمینان از آن است که محصولات تعریف شده توسط مدیر پروژه با کیفیت مناسب

روش PRINCE2، چهار عنصر یکپارچه (اصول، مضمون ها، فرآیندها و محیط پروژه) را در مدیریت پروژه در نظر می