آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

تمرکز و صرف وقت روی چیزهای مختلف ممکن است شما را به خوب برساند، ولی از شما یک عالی نمی سازد! برای اینکه ببینید در مسیر تعالی چه رویکردی داشته باشید و روی چه چیزی تمرکز کنید محل تلاقی سه محور زیر را در نظر بگیرید.

هم آموز که در دو بخش از نهمین جشنواره رسانه های دیجیتال نامزد دریافت جایزه بود موفق شد در عنوان بهترین "آموزش هوشمند موبایلی" نشان سرآمد جشنواره را دریافت کند.

شرکت کنندگان در نمایشگاه الکامپ می توانند با حضور در غرفه هم آموز علاوه بر دریافت خدمات و مزایای مخص

ضرب‌المثلی قدیمی می‌گوید «موفقیت هزارپدر و مادر دارد، اما شکست یتیم است.» برای درس گرفتن از شکست باید آن را قبول کنید. باید بفهمید کجای کار اشتباه بوده است و دفعه‌ بعد عملکرد بهتری داشته باشید. اگر این کار را نکنید، امکان دارد در آینده آن خطاها را دوباره مرتکب شوید. شرکت سرمایه‌گذاری شرکای بسمر، شرکت خطرپذیر معروفی با قدمت صد ساله است که در شکل گیری چند شرکت با رشد نجومی نقش داشته است. کار بسیار جالبی که این شرکت انجام داده این است که در وب‌سایت خود کارنامه‌ای از موفقیت‌ها و شکست‌های خود را قابل دسترسی قرارداده است.

طاعات و عباداتتان قبول :) ماه رمضان ماه تفکر و خودسازی و بهترین فرصت برای یادگیری چیزهای جدید و توسعه فردی هست. این ایام ارزشمند را از دست ندهید. به همین مناسبت و تا مدت محدود، می توانید کلیه دوره های الکترونیکی هم آموز را با 30% تخفیف تهیه کنید. کد تخفیف: RMDN1395

واکنش شرکت های مختلف به افزایش پدیده هزینه های تولید مانند مواد اولیه، تجهیزات، نیروی انسانی و غیره متفاوت است. بیشتر شرکت‌ها ساده‌ترین راه ممکن را انتخاب کرده و قیمت‌های محصولات و خدماتشان را بدون انجام کوچکترین تغییری نسبت به گذشته بالا می‌برند. منطق رایج همین است. اما آیا می‌توان کار دیگری نیز انجام داد؟

محصولات و خدماتی که شرکت‌ها در بازار رقابتی ارائه می کنند، با گذشت زمان و با شدت یافتن رقابت، شباهت زیادی به یکدیگر پیدا می‌کنند و ارزش‌هایی که آنها در قالب این محصولات و خدمات به مشتریان خود ارائه می‌دهند، به سمت پیچیدگی هرچه بیشتر و سنگینی ساختار هزینه پیش می‌روند. رویکردهای مختلفی برای مقابله با این وضع و فرار از تله‌ی کالای رایج پیشنهاد شده است. یکی از این رویکردها، خلق و پناه بردن به اقیانوس‌های آبی یا به اصطلاح، استراتژی اقیانوس آبی است. یکی از ابزارهای خلق و دستیابی به اقیانوس‌های آبی، چارچوب چهار اقدام است که شامل چهار اقدام 1) حذف، 2) کاهش، 3) افزایش و 4) ایجاد می شود. محور بحث این چهار اقدام بر روی ارزشی است که سازمان به مشتریان خود ارائه می‌دهد.

اکثر شرکت‌ها می‌خواهند نوآور باشند، محصولات و مدل‌های کسب‌وکار جدیدی را توسعه دهند و برای انجام کارها، راه‌های بهتری را بیابند. با این وجود دستیابی به نوآوری آنقدرها هم ساده نیست. مدیرعامل نمی‌تواند از طریق دستور دادن، بدان دست یابد. باید به دقت سازمان را مدیریت نمایید تا نوآوری در خلال زمان نمایان گردد و در این مسیر باید از اشتباهات رایج بپرهیزد.

بسته های مدیریتی بسته های آموزشی جامعی متشکل از برترین دوره های الکترونیکی + کتاب های برگزیده در حوزه های مختلف مدیریتی هستند. در هر حوزه ای که فعالیت می کنید با انتخاب بسته های مدیریتی، علاوه بر کسب کاملترین و معتبرترین دانش کاربردی و تقویت مهارت های خود، از تخفیف ویژه ۳۰% نیز بهره مند شوید.

رفع تحریم‌های ناعادلانه بین‌المللی بدون شک اقتصاد ایران را در کوتاه‌مدت با شوک مثبت روبه‌رو خواهد ساخت و در بلندمدت زمینه‌ساز رشد و توسعۀ همه‌جانبۀ نظام اقتصادی خواهد شد. نگاهی به تحلیل‌های کارشناسی و نظرات متخصصان مختلف نشان می‌دهد رفع تحریم‌ها در اکثر صنایع با نتایج مثبت ارزیابی شده و فعالان بازار دید خوش‌بینانه‌ای نسبت به ورود کشور به دوران پساتحریم دارند. در این میان، واضح است که رفع تحریم‌ها و جذب سرمایه‌گذاران و شرکت‌های بین‌المللی در صنایعی نظیر نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد و فرآوری مواد معدنی نتایج مثبتی به همراه خواهد داشت و علاوه بر بهبود فضای تولید، زمینۀ رشد در حوزۀ خدمات مانند خدمات مالی و گردشگری را فراهم می‌آورد. با این‌حال، بررسی پیامدهای رفع تحریم و وضعیت کسب‌وکارهای داخلی در دوران پساتحریم در برخی حوزه‌ها مانند کسب‌وکارهای تکنولوژی‌محور رویۀ محتاطانه‌تری را می‌طلبد.