آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

مدیر پروژه، جوابگوی هیئت پروژه و مدیر ارشد نهایی و اختیار اجرای پروژه به صورت روزانه را از طرف هیئت

عاداتی که برای صحبت کردن در جمع ضروری است: _ واضح و رسا صحبت کنید: طوری که صدایتان نه خیلی بلند و

هر نرم افزار برنامه ریزی پروژه باید: قابلیت طراحی و اعمال تغییرات احتمالی را در گانت چارت و فلوچارت

بودجه طرح یا برنامه ریزی مالی پروژه است. بودجه برنامه پروژه را به کمیت های قابل اندازه گیری تبدیل می

فلوچارت (PERT  یا CPM) مزایا: اطلاعات کامل و جامعی از ارتباطات و پیوستگی فعالیت های هر پر

گانت چارت زمان لازم برای اجرای فعالیت ها و ترتیب زمانی آنها را به طور واضح و روشن نشان می دهد. گانت

فهرست تمام فعالیت ها و شرح خلاصه ای از هر کدام از آنها را تهیه کنید. زمان مورد انتظار هر فعالیت را م

دو ابزار بسیار متداول برای پایش پروژه وجود دارد. یکی استفاده از فلوچارت هایی مانند نمودار PERT و دیگ

خیلی عالی خواهد بود اگر ما بتوانیم بگوئیم <<با منابعی که داریم، پروژه چه موقع تمام خواهد شد.&g

پروژه مسئله ای است که برای حل آن برنامه ای تدوین شده است. دکتر جی.ام.جوران ما اغلب کلماتی مانند پروژ