آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

بالاترین اولویت برای مدیران تفویض اختیار است. مهم نیست که شما چه اندازه آدم با مهارتی هستید، تنهایی همه کارها را انجام دادن در نهایت برای شما محدودیت ایجاد می کند. با کمک تیم خود، مهارت ها و موفقیت های بیشتری به دست خواهید آورد، بنابراین خیلی مهم است که کارهای خود را به شکل موثر و مناسب به تیمتان تفویض کنید.

رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام می دهند، اما مدیران کسانی هستند که کارها را درست انجام می دهند." رهبری شامل خلق چشم اندازی قانع کننده از آینده و ارتباط برقرار کردن با آن و کمک به سایر افراد جهت درک و متعهد شدن به هدف است. از طرفی دیگر، مدیران باید تضمین کنند که این چشم انداز بی نقص و موفقیت آمیز باشد.

با درک مشترک شرکای خود کار کنید.با یکدیگر از انتظارات خود درباره ی ساعات کاری، منابع مالی، تصمیم گیری ها و ... صحبت کنید.اگر شریک کاری دارید مطمئن شوید که تمامی موارد از جمله اموال و نحوه پرداخت سهم هر شخص و اینکه هر کسی در چه موردی تصمیم می گیرد مکتوب شود. پایه ها را قوی بچینید تا بعدا برای تصمیم گیری دچار مشکل نشوید.

خوشبختی چیست؟ خوشبختی به معنای داشتن یک احساس خوب دائمی نیست. خوشبختی به معنای پولدار بودن یا داشتن هر آنچه که می خواهید نیست. خوشبختی یک هدف و مقصد نهایی نیست. شما قادر به کنترل اینکه چه حسی دارید هستید. با تمرین مستمر،می توانید این عوامل را به شکل عادت های روزمره وارد زندگی خود کنید و زندگی رضایت بخش تری داشته باشید و به خوشبختی مستمر برسید.

نقاط قوت خود را دست کم نگیرید. به احتمال زیاد بزرگترین اشتباه ما این بود که باور نداشتیم که قرار است به موفقیت بزرگی در کسب و کار خود دست پیدا کنیم. بنابراین ما از پیش هیچ برنامه ای برای ادامه کار نداشتیم و همیشه به سراغ راحت ترین تصمیم ها می رفتیم.

نکته استارتاپی سوم: غیر ممکنی وجود ندارد.برای گرفتن پاسخ مثبت پافشاری کنید! شروع استارتاپ کار ساده ای نیست و همیشه کسانی هستند که به شما بگویند این کاری که می خواهید انجام دهید غیر ممکن است. توجه نکنید.

سعی نکنید که کل بازار مشتریان را راضی نگه دارید. بازار خاص خود را پیدا کنید. اگر ایده ای را انتخاب کردید و آن را به خوبی انجام دادید، بقیه خود به خود شما را پیدا خواهند کرد. ما از کارهای کوچک که بازار هدف آن متخصصان آی تی بود شروع کردیم و در حال حاضر طیف متنوعی از مشتریان را به خود جذب کرده ایم.

تاسیس یک شرکت با یک ماموریت و هدف. روی زنجیره ، مشکل، راه حل، ارزش، سود تمرکز کنید. استراتژیک فکر کنید. دنبال مزیت رقابتی باشید

آیا به فکر ایجاد کسب و کار حول یک ایده نو هستید؟ و نگرانید مسیر را اشتباه بروید یا تصمیمات نادرستی ب

مدیران علاقه ی فراوانی به تقویت توانایی هایشان برای رقابت با رقیبان و حفظ مشتریان خود و کاهش هرینه ها دارند. آنها را از ارزش پیشنهادی خود مطمئن کنید.مدیران هنگام گوش دادن به ایده و یا طرح جدید ازکارمندان به دنبال اطمینان، وضوح و کامل بودن ایده هستند.اگر شما در ارائه دادن مشکل دارید بهتر است سریع تر دنبال حل کردن آن باشید.