
پشتیبان پروژه به صورت رسمی، اختیاری است. اگر به یک فرد یا وظیفه جداگانه ای تفویض نشود، این نقش توسط
[ادامه مطلب...]

نقش ها و مسئولیت ها
هیئت پروژه، جواب گوی شرکت، مدیریت طرح یا مشتری برای موفقیت پروژه است و اختیار هد
[ادامه مطلب...]

مسئولیت اولیه مدیران تیم، کسب اطمینان از آن است که محصولات تعریف شده توسط مدیر پروژه با کیفیت مناسب
[ادامه مطلب...]

مدیر ارشد، مسئول نهایی پروژه است که به وسیله کاربر ارشد و تامین کننده ارشد پشتیبانی می شود. نقش مدیر
[ادامه مطلب...]

مدیر پروژه، جوابگوی هیئت پروژه و مدیر ارشد نهایی و اختیار اجرای پروژه به صورت روزانه را از طرف هیئت
[ادامه مطلب...]

هر نرم افزار برنامه ریزی پروژه باید:
قابلیت طراحی و اعمال تغییرات احتمالی را در گانت چارت و فلوچارت
[ادامه مطلب...]

بودجه طرح یا برنامه ریزی مالی پروژه است. بودجه برنامه پروژه را به کمیت های قابل اندازه گیری تبدیل می
[ادامه مطلب...]

فلوچارت (PERT یا CPM)
مزایا: اطلاعات کامل و جامعی از ارتباطات و پیوستگی فعالیت های هر پر
[ادامه مطلب...]

گانت چارت زمان لازم برای اجرای فعالیت ها و ترتیب زمانی آنها را به طور واضح و روشن نشان می دهد.
گانت
[ادامه مطلب...]

فهرست تمام فعالیت ها و شرح خلاصه ای از هر کدام از آنها را تهیه کنید.
زمان مورد انتظار هر فعالیت را م
[ادامه مطلب...]