آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

ضرب‌المثلی قدیمی می‌گوید «موفقیت هزارپدر و مادر دارد، اما شکست یتیم است.» برای درس گرفتن از شکست باید آن را قبول کنید. باید بفهمید کجای کار اشتباه بوده است و دفعه‌ بعد عملکرد بهتری داشته باشید. اگر این کار را نکنید، امکان دارد در آینده آن خطاها را دوباره مرتکب شوید. شرکت سرمایه‌گذاری شرکای بسمر، شرکت خطرپذیر معروفی با قدمت صد ساله است که در شکل گیری چند شرکت با رشد نجومی نقش داشته است. کار بسیار جالبی که این شرکت انجام داده این است که در وب‌سایت خود کارنامه‌ای از موفقیت‌ها و شکست‌های خود را قابل دسترسی قرارداده است.

مشتریان سخت گیر قسمتی از کسب و کار شما هستند، اما چند نکته به شما کمک می کند با آنها به بهترین شکل کنار بیایید. بسیاری از صاحبان کسب و کارهای کوچک مشتریانی دارند که با تماس گرفتن آنها تن و بدنشان می لرزد. کسانی که انرژی شما را تخلیه می کنند و از همه چیز انتفاد می کنند و به سختی پول می دهند. مشتریان سخت گیر در تمام کسب و کار ها و شرکت ها وجود دارند و ممکن است بعضی از روزها آنها را نخواهید اما همانطور که می دانید بهتر است تا جایی که می توانید آنها را نگه دارید. پس چطور می توانید همزمان هم مشتریان سخت گیر و هم خونسردی خود را حفظ کنید؟

آیا شما از آن دسته افراد هستید که به سختی به مردم نه می گویند؟ اگر این طور است شما کوله باری از کارها و تعهد برای خود ساخته اید. این موضوع به عملکرد ضعیف و استرس و روحیه پایین منجر می شود. و یا از آن دسته مدیرانی هستید که اصرار دارند تمام کارها را خودشان انجام دهند و کنترل کنند چراکه به هیچ کس اطمینان ندارند که کارها را به درستی انجام دهند. (این می تواند مشکل همه باشد- نه فقط مدیران) در هر صورت قبول مسئولیت بیش از حد باعث هدر رفتن زمان شما می شود و شما را صرفا فردی نشان می دهد که کلی کار درهم و برهم دارد. برای جلوگیری از این موضوع، هنر ظریف "بله" گفتن به افراد اما "نه" گفتن به کارها را یاد بگیرید.

بیشتر اوقات اولویت بندی کارها بسیار دشوار است به خصوص وقتی که با سیل عظیمی از کارهای فوری روبه رو می شوید. اگر می خواهید زمان خود را بهتر مدیریت کنید ضروری است که چگونگی اولویت بندی وظایفتان را یاد بگیرید.اهمال کاری زمانی است که شما کارهایی را باید در همان لحظه انجام دهید پشت گوش انداخته و به بعد موکول می کنید. به همراه اهمال کاری یک احساس گناه در شما به وجود می آید و ترس و اضطراب وجود شما را فرا می گیرد و همه چیز دست به دست هم می دهدتا شما نتوانید کارتان را به موقع انجام دهید.

زمان خود را چقدر خوب مدیریت می کنید؟ اگر شما هم مثل بیشتر مردم هستید، احتمالا زیاد از پاسختان به این سوال راضی نیستید. شاید شما مجبور هستید تا دیروقت و تا موعد تحویل کارتان، کار کنید و یا شاید به نظر میرسد روزهای شما از یک مرحله بحرانی به مرحله دیگر تغییر می کند و این موضوع برایتان استرس آور و ناامید کننده است. اکثر ما می توانیم زمان خود را خیلی بهتر و مفید تر مدیریت کنیم، اما تشخیص اشتباهاتمان و نحوه بهبود آنها به نظر مشکل می آید. زمانیکه ما زمان خود را به خوبی مدیریت می کنیم، در محل کار مفیدتر و بهتر کار خواهیم کرد و میزان استرسمان کم خواهد شد. ما میتوانیم زمان خود را به انجام کارهای جالب با دستمزدهای بالا اختصاص دهیم در نتیجه تنوعی در کارمان ایجاد می شود و به طور خلاصه می توان گفت خوشحال تر خواهیم بود. در این مطلب، 10 اشتباه رایج در مدیریت زمان را بررسی و استراتژی ها و نکاتی که به شما کمک می کند بر این عادات غلبه کنید را بیان می کنیم.

نقاط قوت خود را دست کم نگیرید. به احتمال زیاد بزرگترین اشتباه ما این بود که باور نداشتیم که قرار است به موفقیت بزرگی در کسب و کار خود دست پیدا کنیم. بنابراین ما از پیش هیچ برنامه ای برای ادامه کار نداشتیم و همیشه به سراغ راحت ترین تصمیم ها می رفتیم.

مدیران علاقه ی فراوانی به تقویت توانایی هایشان برای رقابت با رقیبان و حفظ مشتریان خود و کاهش هرینه ها دارند. آنها را از ارزش پیشنهادی خود مطمئن کنید.مدیران هنگام گوش دادن به ایده و یا طرح جدید ازکارمندان به دنبال اطمینان، وضوح و کامل بودن ایده هستند.اگر شما در ارائه دادن مشکل دارید بهتر است سریع تر دنبال حل کردن آن باشید.

مدیران به دنبال کشف ایده های نو و هوشمندانه در کسب و کار هستند.شما وقتی در مقابل مدیران ارائه می دهید از نظر زمانی تحت فشار هستید.مدیران بحث ها و پیشنهاداتی که بر پایه داده و آمار باشدرا می پسندند.مدیران همیشه به دنبال استعداد ها ی بزرگ و فوق العاده هستند.