نبایدها!
اشتباهات رایج بسیاری وجود دارند که ممکن است مدیران تازه کار مرتکب شوند، مراقب باشید و از آنها دوری کنید:
اینکه فکر کنید می توانید بر روی دانش و مهارت فعلیتان جهت موفقیت به عنوان یک مدیر تکیه کنید یکی از اشتباهات است. شما باید زمانی را صرف بهبود و توسعه مدیریت و مهارت های فردی و ارتباطی انجام دهید، این مسئله مهم تر از مهارت های فنی شما است.
-عدم مشورت با رییس خود و تلاش غلط برای اینکه نشان دهید که به تنهایی می توانید با مشکلات مقابله کنید.
- بدون فکرکردن در مورد مشکل و اینکه چگونه مشکل حل خواهد شد از رییستان کمک بگیرید.
- کاری کنید که رییستان مجبور به دفاع از شما در مقابل دیگران شود، این کار باعث می شود که رییستان احترام خود را در مقابل شرکا و مدیران ارشد خود از دست بدهد به این معنا که تیم او از کنترل خارج شده است.
- عدم صحبت با مشتریان (چه داخلی و چه خارجی) درباره خواسته هایشان از شما و تیمتان.
- استفاده نادرست از قدرت و اختیاری که دارید. مطمئن شوید هر کاری که از دیگران می خواهید در راستای نیازمندی ها و ترجیحات سازمان باشد.
اکثر این موارد کاملا واضح و روشن هستند، اما در زندگی روزمره و پر از استرس مدیریتی احتمال این اشتباهات بسیار زیاد است.
منبع
دوره های مجازی مرتبط با منابع انسانی و اصول مدیریت در سایت هم آموز:
- مدیریت تعارضات سازمانی
- برخورد با کارمند سمی
- اصول و مبانی کسب و کار
- استعدادیابی رهبران تحول گرا
و سایر دوره ها در حوزه منابع انسانی و اصول مدیریت ...