آموزش آنلاین مدیریت، کسب و کار و مهارت فردی

مطالب مدیریت پروژه، استراتژی سرمایه گذاری و منابع انسانی

چک لیست کنترل تنظیم بودجه پروژه

در کنترل تنظیم بودجه پروژه می توان از چک لیست زیر به عنوان یک الگو استفاده نمود:

کنترل تنظیم بودجه پروژه با در نظر گرفتن ملاحظات زیر انجام می شود:

  • از دو رویکرد ((بالا به پایین)) و ((پایین به بالا)) برای تنظیم بودجه پروژه (متفاوت از روش های تخمین) استفاده شود:
  • تنظیم بودجه کلان
  • تنظیم بودجه تفضیلی
  • بودجه پروژه در قالب حساب های کنترلی تنظیم شود.
  • بودجه برای تمامی حساب های کنترلی تنظیم شود:
  • حساب های کنترلی کارهای مستقل
  • حساب های کنترلی کارهای وابسته
  • حساب کنترلی کارهای پشتیبانی
  • حساب کنترلی بالاسری ها
  • حساب کنترلی ذخایر
  • بودجه های کلان و تفصیلی با رویکردهای " بالا به پایین" و " پایین به بالا " باهم مقایسه شوند.
  • در هنگام مقایسه های رویکرد های " بالا به پایین" و "پایین به بالا " فرثت های کاهش / صرفه جویی در هزینه ها شناسایی شود.
  • با توجه به هزینه کل هر منبع و توزیع زمانی نیاز به منابع در هر مرکز کنترل، توزیع زمانی هزینه های هر مرکز کنترل، در قالب مبنای سنجش عملکرد تنظیم شود.
  • بودجه هزینه ای پروژه با بودجه درآمدی مقایسه و در صورت ضرورت تعدیل لازم در آنها اعمال شود.
  • بودجه نقدی پروژه نیز برای مصارف و منابع تنظیم و باهم مقایسه شود.
  • سازگاری بودجه های درآمدی، هزینه ای و نقدی با یکدیگر کنترل شود.
  • درصورت ضرورت و پس از تنظیم زیر برنامه های پروژه در سایر حوزه ها، بودجه تدقیق شود.

منبع: انتشارات آریانا قلم کتاب استاندارد pmbok

دوره های مجازی مرتبط با مدیریت پروژه در سایت هم آموز:

مدیریت پروژه حرفه ای

مدیریت دانش و درس آموخته ها

برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

و سایر دوره ها در حوزه مدیریت پروژه ...

ارسال نظر

Loading