رهبری تیم بازاریابی

رهبری تیم بازاریابی یکی از عوامل مهم و اساسی برای موفقیت در عرصه بازاریابی است. در دوره رهبری تیم بازاریابی به بررسی مشکلات کلیدی می‌پردازد و آن‌ها را آموزش می‌دهد تا بتواند فرد را به عنوان یک رهبر قدرتمند و موثر در این زمینه عمل کند. این دوره با راهنمایی و مطالب موجود از متخصص‌های معتبر در حوزه بازاریابی، از جمله درو بوید، به شما کمک می‌کند تا در نقش مدیر جدید بازاریابی بهترین عملکرد را ارائه دهید. یکی از مهم‌ترین نکاتی که این دوره به شما آموزش می‌دهد، شناخت محیط جدید شما، تیم شما و منابع در دسترس شما برای ارتقای استراتژی بازاریابی سازمانی است.

مهم‌ترین مسئله برای تیم بازاریابی چه چیزی می‌تواند باشد؟ احتمالا حدس زده‌اید که رسیدن تیم به هدف سازمانی است. این دوره به شما روش‌هایی را نشان می‌دهد تا تیم خود را به سمت اهداف مورد نظر و مسیر موفقیت سازمانی هدایت کنید. این اطلاعات و آموزه‌های عملی به شما کمک می‌کند تا نقطه قوت‌ها و ضعف‌های تیم خود را شناسایی کرده و بهبودهای لازم را در سازمان ایجاد کنید. همچنین، دوره به موضوعاتی چون توسعه کسب و کار و بهبود مهارت‌های مدیریتی پرداخته و به شما راهکارهایی برای تقویت و بهبود عملکرد تیمتان ارائه دهید.

در مجموع، این دوره از طریق تدریس مطالب مرتبط با درک انتظارات مدیران، ایجاد روابط موثر، تعیین اهداف بازاریابی، و استخدام استعدادهای برجسته، شما را به دنیای پویای رهبری تیم بازاریابی و ارائه راهکارهای کاربردی برای مدیریت موفق این تیم‌ها آشنا می‌کند.

این دوره با سرفصل‌های زیر در هم‌آموز توسط سیستم آموزش الکترونیک بلند شو ارائه شده است:

• شناخت و درک محیط و منابع شخصی و تیمی:
• درک شرایط فعلی و شناخت دقیق از وضعیت فردی و گروهی خود.
• تعیین و شناسایی مسئولیت‌ها و ارتباطات با مدیر، همکاران، و اعضای تیم جدید.
• بررسی و ارزیابی شرایط بازار و منابع موجود برای بهره‌وری بهتر.
• ساخت استراتژی و توصیف اهداف بازاریابی:
• ایجاد استراتژی‌های موثر با توجه به شناخت فعلی و شرایط بازار.
• توضیح و تعریف اهداف بازاریابی و رهبری در فرایند برنامه‌ریزی.
• ساختاردهی و تشکیل تیم بازاریابی مناسب:
• ارزیابی و ارتقاء عملکرد تیم بازاریابی و ایجاد ساختار بهینه برای عملکرد بهتر.
• جذب و مدیریت بهترین استعدادها و ارتقاء مهارت‌های تیم.
• مدیریت عملکرد و نوآوری در بازاریابی:
• ارزیابی و مقیاس‌گذاری عملکرد تیم.
• مدیریت و کنترل رخدادهای غیرمنتظره و استفاده از نوآوری در روند بازاریابی.
• اداره‌ی کسب و کار و مدیریت عملکرد:
• ایجاد برنامه‌های کاربردی برای مقیاس‌پذیری و بهبود عملکرد.
• مدیریت اتفاقات غیرمنتظره و بهره‌گیری از نوآوری در عملیات بازاریابی.