ساختن سازمان رویایی

امتیاز 0 ازمجموع 0 نفر
مدیر ایران

استارتاپ ها

این دوره توسط یکی از کارشناسان با تجربه منابع انسانی ارائه شده و می تواند هزینه های سازمان شما را تا حدچشمگیری کاهش دهد. اینطور به نظر می رسد که با صرف هزینه ای کم برای آموزش این نکات مهم، می توان از وارد شدن خسارت زیادی به سازمان، جلوگیری کرد. یاد می گیرید که چطور بهترین نیروها را پیدا، استخدام و نگهداری کنید و در صورت لزوم، کمترین خسارت را در موقع اخراج داشته باشید.

79,000تومان
خرید دوره
79,000تومان
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%
2جلسه
3ساعت
0فراگیر

جلسه 1

مشاهده محتوابستنA
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • مراحل ایجاد یک سازمان رویایی

    رایگان
    نمایش
  • بررسی رزومه

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • مصاحبه

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • روش پرسیدن سوالات خوب در مصاحبه

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید

جلسه 2

مشاهده محتوابستنB
  • بعد از مصاحبه

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • ورود نیروی جدید

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • انگیزه دادن به کارکنان

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • حفظ و نگهداری نیروها

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • ترک کار یا اخراج

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • بعد از ترک کار

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
توضیحات دوره
اگر مدیر یک کسب و کار یا استارتاپ باشید، یکی از آرزوهای شما این است که وقتی وارد محل کارتان می شوید، همه چیز خوب باشد. همه به هم احترام بگذارند. کارکنان با هم مشکلی نداشته باشند و هر کس به بهترین نحو، کارش را انجام دهد. در عین حال، نیازی به حضور تمام وقت شما نباشد و البته فروش هم به خوبی انجام شود. این تصوری است که ما از یک سازمان رویایی داریم. لازمه رسیدن به این رویا، این است که کارکنان سازمان ما، مناسب ترین باشند. یعنی افرادی برای سازمان ما کار کنند که بهره وری بالایی داشته باشند و کار کردن با آنها لذت بخش است. و برای اینکه همچین کارکنانی داشته باشیم، باید ورودی های سازمان، یعنی استخدام نیروهای جدید را به بهترین نحو، کنترل کنیم. در این دوره، در مورد این صحبت می کنیم که نیروهای عالی و کارکنان خوب را از کجا پیدا کنیم، چطور آنها را گزینش و استخدام کنیم، چطور از آنها نگهداری کنیم و اگر مجبور به اخراج شدیم، چطور به بهترین شکل ممکن و با کمترین خسارت، این کار را انجام دهیم. طبق آمار، استخدام یک فرد نامناسب و اخراج او، به اندازه حقوق یک سالش، به سازمان خسارت می زند. پس چقدر خوب می شود که قبل از اینکه فرد نامناسبی را استخدام کنیم، در مورد روش انجام درست این کار، اطلاعات کافی را جذب کنیم. این دوره توسط یکی از کارشناسان با تجربه منابع انسانی ارائه شده و می تواند هزینه های سازمان شما را تا حدچشمگیری کاهش دهد. اینطور به نظر می رسد که با صرف هزینه ای کم برای آموزش این نکات مهم، می توان از وارد شدن خسارت زیادی به سازمان، جلوگیری کرد. یاد می گیرید که چطور بهترین نیروها را پیدا، استخدام و نگهداری کنید و در صورت لزوم، کمترین خسارت را در موقع اخراج داشته باشید.
مشاهده همه توضیحات

جلسه 1

مشاهده محتوابستنA
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • مراحل ایجاد یک سازمان رویایی

    رایگان
    نمایش
  • بررسی رزومه

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • مصاحبه

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • روش پرسیدن سوالات خوب در مصاحبه

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید

جلسه 2

مشاهده محتوابستنB
  • بعد از مصاحبه

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • ورود نیروی جدید

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • انگیزه دادن به کارکنان

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • حفظ و نگهداری نیروها

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • ترک کار یا اخراج

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
  • بعد از ترک کار

    برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید

توضیحات دوره

اگر مدیر یک کسب و کار یا استارتاپ باشید، یکی از آرزوهای شما این است که وقتی وارد محل کارتان می شوید، همه چیز خوب باشد. همه به هم احترام بگذارند. کارکنان با هم مشکلی نداشته باشند و هر کس به بهترین نحو، کارش را انجام دهد. در عین حال، نیازی به حضور تمام وقت شما نباشد و البته فروش هم به خوبی انجام شود. این تصوری است که ما از یک سازمان رویایی داریم. لازمه رسیدن به این رویا، این است که کارکنان سازمان ما، مناسب ترین باشند. یعنی افرادی برای سازمان ما کار کنند که بهره وری بالایی داشته باشند و کار کردن با آنها لذت بخش است. و برای اینکه همچین کارکنانی داشته باشیم، باید ورودی های سازمان، یعنی استخدام نیروهای جدید را به بهترین نحو، کنترل کنیم. در این دوره، در مورد این صحبت می کنیم که نیروهای عالی و کارکنان خوب را از کجا پیدا کنیم، چطور آنها را گزینش و استخدام کنیم، چطور از آنها نگهداری کنیم و اگر مجبور به اخراج شدیم، چطور به بهترین شکل ممکن و با کمترین خسارت، این کار را انجام دهیم. طبق آمار، استخدام یک فرد نامناسب و اخراج او، به اندازه حقوق یک سالش، به سازمان خسارت می زند. پس چقدر خوب می شود که قبل از اینکه فرد نامناسبی را استخدام کنیم، در مورد روش انجام درست این کار، اطلاعات کافی را جذب کنیم. این دوره توسط یکی از کارشناسان با تجربه منابع انسانی ارائه شده و می تواند هزینه های سازمان شما را تا حدچشمگیری کاهش دهد. اینطور به نظر می رسد که با صرف هزینه ای کم برای آموزش این نکات مهم، می توان از وارد شدن خسارت زیادی به سازمان، جلوگیری کرد. یاد می گیرید که چطور بهترین نیروها را پیدا، استخدام و نگهداری کنید و در صورت لزوم، کمترین خسارت را در موقع اخراج داشته باشید.
مشاهده همه توضیحات

برچسب ها

استخدام کارمند عالی
آگهی استخدام
چطور استخدام کنیم ؟