
کوچینگ برای مدیران ،
دوره ایست که پس از تجربیات فراوان و دریافت نیاز مخاطبان و پاسخگویی به سوالات و
نیازهای آنها ساخته شده است.
فرقی نمی کند که چند نفر
پرسنل داشته باشید، اگر مدیر یا رهبر یک سازمان هستید، مهارتهای کوچینگ را برای
ارتباط بهتر با دیگران و بازدهی بالاتر کارشان، نیاز دارید.
در این دوره، خیلی خلاصه
ولی کامل، در مورد مهارتهای کوچینگ صحبت شده است. در آخر دوره، شما اطلاعات و دید
کافی در مورد آن خواهید داشت و می توانید انتخاب کنید که کدام روش برای سازمان شما
بهتر است.
محتویات /
سرفصلها:
·
چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ
·
کوچینگ چه چیزی نیست؟
·
چالش ترجمه مفهومی و برداشتی
·
تفاوت کوچینگ و منتورینگ
·
انواع کوچینگ سازمان ایده آل
·
سازمان و کوچینگ
·
سازمان یادگیرنده
·
تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت
·
نقش اصلی یک رهبر
·
مدیر موثر و نقش اصلی او با
سرمایه انسانی
·
علت بهره وری کم نیروها
·
درگیر شدن پرسنل با کار
·
بررسی نتایج تحقیق گالوپ در
کسب و کارها
·
هرم دلبستگی کارکنان
·
بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان
در درآمدسازمان
·
پیاده سازی مدل گالوپ
·
بررسی ارزش دلبستگی کارکنان
·
بررسی تجربه شرکت های موفق
·
کوچینگ – منتورینگ – یادگیری –
تغییر
·
انواع کوچینگ در سازمانها
·
مزیت های کوچینگ
·
استعداد و نقاط قوت
·
فرمول سرمایه گذاری روی منابع
انسانی
·
مدلهای کوچینگ
·
مروری بر مدل Grow
·
مدیر به عنوان کوچ
·
چهارپایه کوچینگ
·
مهارتهای پایه کوچینگ
·
کوچینگ در سازمان
·
آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم
·
ده اشتباه مهم در کوچینگ
مزایا:
صرفه جویی عالی در وقت و
هزینه شما
یادگیری روشی عملی برای
بهره ور تر کردن نیروهای سازمانی
ارتباط بهتر با دیگران
مخاطبان:
·
مدیران
عامل
·
مدیران
منابع انسانی
·
صاحبین
کسب و کار
·
کسانی
که می خواهند بهره وری نیروهایشان را بیشتر کنند.
·
کسانی
که می خواهند به عنوان مربی، منتور یا استاد فعالیت داشته باشند.
·
کسانی
که می خواهند همه چیز را در مورد کوچینگ بدانند و مهارتهای اولیه آن را هم
بیاموزند.
آیا با
این دوره، مهارت های کوچینگ را یاد میگیرم؟
این دوره خلاصه ای از مهارتهای کوچینگ است که در ۲ ساعت ارائه شده است.
شما در این دوره مهارت های کوچینگ را می آموزید ولی استفاده از
آنها به زمان خیلی بیشتری ( شاید حدود یکسال ) نیاز دارد.
آیا با
این دوره، می توانم بهره وری نیروهای سازمانی را افزایش دهم؟
بله. دوره کوچینگ برای مدیران ، مهارتهایی را به شما یاد می
دهد که بتوانید ارتباط بهتری با پرسنل خود برقرار کنید و بهره وری آنها را هم
افزایش دهید.
کافیست حدود ۲ ساعت وقت و فقط 119 هزار تومان صرف کنید تا
با یکی از مهارتهای جدید و فوق العادۀ روز دنیا ( کوچینگ ) آشنا شوید.
شما می توانید به جای تهیه این دوره آموزشی، در جلسات کوچینگ
شرکت کنید.
ولی هم چیزی به شما آموزش نمی دهند ( چون هدف آموزش نیست ) و
هم هزینه خیلی بیشتری بابت هر جلسه کوچینگ اخذ می شود.
مدرس:
دکتر ندا مفاخری
کوچینگ برای مدیران ،
دوره ایست که پس از تجربیات فراوان و دریافت نیاز مخاطبان و پاسخگویی به سوالات و
نیازهای آنها ساخته شده است.
فرقی نمی کند که چند نفر
پرسنل داشته باشید، اگر مدیر یا رهبر یک سازمان هستید، مهارتهای کوچینگ را برای
ارتباط بهتر با دیگران و بازدهی بالاتر کارشان، نیاز دارید.
در این دوره، خیلی خلاصه
ولی کامل، در مورد مهارتهای کوچینگ صحبت شده است. در آخر دوره، شما اطلاعات و دید
کافی در مورد آن خواهید داشت و می توانید انتخاب کنید که کدام روش برای سازمان شما
بهتر است.
محتویات /
سرفصلها:
·
چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ
·
کوچینگ چه چیزی نیست؟
·
چالش ترجمه مفهومی و برداشتی
·
تفاوت کوچینگ و منتورینگ
·
انواع کوچینگ سازمان ایده آل
·
سازمان و کوچینگ
·
سازمان یادگیرنده
·
تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت
·
نقش اصلی یک رهبر
·
مدیر موثر و نقش اصلی او با
سرمایه انسانی
·
علت بهره وری کم نیروها
·
درگیر شدن پرسنل با کار
·
بررسی نتایج تحقیق گالوپ در
کسب و کارها
·
هرم دلبستگی کارکنان
·
بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان
در درآمدسازمان
·
پیاده سازی مدل گالوپ
·
بررسی ارزش دلبستگی کارکنان
·
بررسی تجربه شرکت های موفق
·
کوچینگ – منتورینگ – یادگیری –
تغییر
·
انواع کوچینگ در سازمانها
·
مزیت های کوچینگ
·
استعداد و نقاط قوت
·
فرمول سرمایه گذاری روی منابع
انسانی
·
مدلهای کوچینگ
·
مروری بر مدل Grow
·
مدیر به عنوان کوچ
·
چهارپایه کوچینگ
·
مهارتهای پایه کوچینگ
·
کوچینگ در سازمان
·
آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم
·
ده اشتباه مهم در کوچینگ
مزایا:
صرفه جویی عالی در وقت و
هزینه شما
یادگیری روشی عملی برای
بهره ور تر کردن نیروهای سازمانی
ارتباط بهتر با دیگران
مخاطبان:
·
مدیران
عامل
·
مدیران
منابع انسانی
·
صاحبین
کسب و کار
·
کسانی
که می خواهند بهره وری نیروهایشان را بیشتر کنند.
·
کسانی
که می خواهند به عنوان مربی، منتور یا استاد فعالیت داشته باشند.
·
کسانی
که می خواهند همه چیز را در مورد کوچینگ بدانند و مهارتهای اولیه آن را هم
بیاموزند.
آیا با
این دوره، مهارت های کوچینگ را یاد میگیرم؟
این دوره خلاصه ای از مهارتهای کوچینگ است که در ۲ ساعت ارائه شده است.
شما در این دوره مهارت های کوچینگ را می آموزید ولی استفاده از
آنها به زمان خیلی بیشتری ( شاید حدود یکسال ) نیاز دارد.
آیا با
این دوره، می توانم بهره وری نیروهای سازمانی را افزایش دهم؟
بله. دوره کوچینگ برای مدیران ، مهارتهایی را به شما یاد می
دهد که بتوانید ارتباط بهتری با پرسنل خود برقرار کنید و بهره وری آنها را هم
افزایش دهید.
کافیست حدود ۲ ساعت وقت و فقط 119 هزار تومان صرف کنید تا
با یکی از مهارتهای جدید و فوق العادۀ روز دنیا ( کوچینگ ) آشنا شوید.
شما می توانید به جای تهیه این دوره آموزشی، در جلسات کوچینگ
شرکت کنید.
ولی هم چیزی به شما آموزش نمی دهند ( چون هدف آموزش نیست ) و
هم هزینه خیلی بیشتری بابت هر جلسه کوچینگ اخذ می شود.
مدرس:
دکتر ندا مفاخری