کوچینگ برای مدیران

کوچینگ برای مدیران ، دوره ایست که پس از تجربیات فراوان و دریافت نیاز مخاطبان و پاسخگویی به سوالات و نیازهای آنها ساخته شده است.

فرقی نمی کند که چند نفر پرسنل داشته باشید، اگر مدیر یا رهبر یک سازمان هستید، مهارتهای کوچینگ را برای ارتباط بهتر با دیگران و بازدهی بالاتر کارشان، نیاز دارید.

در این دوره، خیلی خلاصه ولی کامل، در مورد مهارتهای کوچینگ صحبت شده است. در آخر دوره، شما اطلاعات و دید کافی در مورد آن خواهید داشت و می توانید انتخاب کنید که کدام روش برای سازمان شما بهتر است.

 

محتویات / سرفصل‌ها:

·         چیستی، چرایی، چگونگی کوچینگ

·         کوچینگ چه چیزی نیست؟

·         چالش ترجمه مفهومی و برداشتی

·         تفاوت کوچینگ و منتورینگ

·         انواع کوچینگ سازمان ایده آل

·         سازمان و کوچینگ

·         سازمان یادگیرنده

·         تفاوت و رابطه کوچینگ و مدیریت

·         نقش اصلی یک رهبر

·         مدیر موثر و نقش اصلی او با سرمایه انسانی

·         علت بهره وری کم نیروها

·         درگیر شدن پرسنل با کار

·         بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها

·         هرم دلبستگی کارکنان

·         بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان

·         پیاده سازی مدل گالوپ

·         بررسی ارزش دلبستگی کارکنان

·         بررسی تجربه شرکت های موفق

·         کوچینگ – منتورینگ – یادگیری – تغییر

·         انواع کوچینگ در سازمانها

·         مزیت های کوچینگ

·         استعداد و نقاط قوت

·         فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی

·         مدلهای کوچینگ

·         مروری بر مدل Grow

·         مدیر به عنوان کوچ

·         چهارپایه کوچینگ

·         مهارتهای پایه کوچینگ

·         کوچینگ در سازمان

·         آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم

·         ده اشتباه مهم در کوچینگ

 

مزایا:

صرفه جویی عالی در وقت و هزینه شما

یادگیری روشی عملی برای بهره ور تر کردن نیروهای سازمانی

ارتباط بهتر با دیگران

 

مخاطبان:

·         مدیران عامل

·         مدیران منابع انسانی

·         صاحبین کسب و کار

·         کسانی که می خواهند بهره وری نیروهایشان را بیشتر کنند.

·         کسانی که می خواهند به عنوان مربی، منتور یا استاد فعالیت داشته باشند.

·         کسانی که می خواهند همه چیز را در مورد کوچینگ بدانند و مهارتهای اولیه آن را هم بیاموزند.

 

 

آیا با این دوره، مهارت های کوچینگ را یاد می‌گیرم؟

این دوره خلاصه ای از مهارتهای کوچینگ است که در ۲ ساعت ارائه شده است.

شما در این دوره مهارت های کوچینگ را می آموزید ولی استفاده از آنها به زمان خیلی بیشتری ( شاید حدود یکسال ) نیاز دارد.

آیا با این دوره، می توانم بهره وری نیروهای سازمانی را افزایش دهم؟

بله. دوره کوچینگ برای مدیران ، مهارتهایی را به شما یاد می دهد که بتوانید ارتباط بهتری با پرسنل خود برقرار کنید و بهره وری آنها را هم افزایش دهید.

 

کافیست حدود ۲ ساعت وقت و  فقط 119 هزار تومان صرف کنید تا با یکی از مهارتهای جدید و فوق العادۀ روز دنیا ( کوچینگ ) آشنا شوید.

شما می توانید به جای تهیه این دوره آموزشی، در جلسات کوچینگ شرکت کنید.

ولی هم چیزی به شما آموزش نمی دهند ( چون هدف آموزش نیست ) و هم هزینه خیلی بیشتری بابت هر جلسه کوچینگ اخذ می شود.

 

مدرس:

دکتر ندا مفاخری

• مدرس و مشاور مدیریت
• کوچ (Coach) بین المللی کسب‌وکار
• مدیرعامل مجموعه «مدیران ایران»
• دانش آموخته سازمان مدیریت صنعتی و دانشگاه تهران
• نویسنده کتاب‌های «نقشه راه توسعه فردی» و «آچار فرانسه بازاریابی اینترنتی»