توضیحات
دوره پیشرفته: بودجهریزی و مدیریت مالی شرکتها
این دوره به مدیران و کارشناسان مالی کمک میکند فرآیند بودجهریزی را از تحلیل تا اجرا به شکلی حرفهای و عملیاتی مدیریت کنند. در این دوره، با مفاهیم کلیدی و ابزارهای کاربردی بودجهریزی آشنا خواهید شد تا بتوانید تصمیمات استراتژیک مبتنی بر داده بگیرید.
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
- تحلیل پیشبینی درآمدها و بودجهبندی عملیاتی
- نحوه تخمین دقیق درآمدها و تبدیل دادهها به برنامههای مالی قابل اجرا.
- بودجه نقدی (Cash Budget) و مدیریت جریان نقد
- طراحی بودجه نقدی برای تضمین پایداری مالی و مدیریت بهینه منابع کوتاهمدت.
- نمودار فروش و جایگاه آن در فرآیند بودجهریزی
- ارتباط بین فروش، تخصیص منابع و تصمیمات مالی کلان را درک کنید.
- ورود به فرآیند تولید و تحلیل عملیاتی شرکت
- پیوند بین بودجهها و عملیات تولید برای بهینهسازی منابع و هزینهها.
- مطالعه موردی شرکت ممتاز
- بررسی عملی روند فروش، هزینههای مالی، سایر درآمدها و هزینههای عملیاتی برای یادگیری از نمونه واقعی.
- بودجه سرمایه در گردش و مدیریت منابع مالی
- برنامهریزی منابع مالی برای حفظ عملیات شرکت و تقویت توان عملیاتی.
- پیادهسازی مدیریت استراتژیک مالی
- تطبیق بودجه با اهداف کلان سازمان و تقویت فرآیند تصمیمگیری استراتژیک.
- جمعبندی و راهکارهای اجرایی
- ارائه چارچوب عملیاتی برای اجرای بودجهریزی در شرکتهای واقعی.