آموزش استراتژی و ساختار شرکت های هلدینگ
هلدینگها و شرکتهای چندکسبوکاره روز به روز سهم بیشتری در اقتصاد ایران به خود اختصاص میدهند. تدوین استراتژی و طراحی ساختار سازمانی در اینگونه شرکتها الزامات و قواعد متفاوتی نسبت به شرکتهای تککسبوکاره دارد و نیازمند پاسخ به پرسشهایی از جمله ترکیب مطلوب سبد کسبوکارهای زیرمجموعه، رویکرد ستاد در سرپرستی و اعمال نظارت بر هرکدام از کسبوکارها و تعیین سیاست سرمایهگذاری است.