مدیریت استراتژیک

22

برترین دوره‌های مدیریت استراتژیک

مهارت های مشاوره- چگونه پاسخ درست را بیابیم
دکتر ایمان حاجی زاده

مهارت های مشاوره- چگونه پاسخ درست را بیابیم

4.4از22نفر
568
رایگان
به تازگی مشغول انجام پروژه استراتژیک سازمانی هستید و به عنوان مشاور وظیفه بررسی آن به شما محول شده است. برای پیشبرد آن نیاز به نیرو های ماهری دارید و حتی برای ارائه گزارش به بالا دستی دچار مشکل می شوید. برای حل مسائل پیش آمده راه های اشتباه را پیش می روید، می خواهید بفهمید چطور از تیم در حل مسائل پیچیده استفاده کنید؟ یا زمانی که تیم نیاز به خلاقیت دارد چطور خلاقیت را به گروه تزریق کنید؟ مشاور استراتژیک یک شرکت چه کارهایی انجام می دهد؟
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
1ساعت
فراگیران
568فراگیر
568
رویکرد تجربی ‌به استراتژی
دکتر ایمان حاجی زاده

رویکرد تجربی ‌به استراتژی

3.7از27نفر
774
رایگان
رویکرد تجربی ‌به استراتژی
امتیاز3.7از مجموع27نفر
دکتر ایمان حاجی زاده
تمام گزارشاتی که از عملکرد شرکت آماده شده، حاکی از آن است که استراتژی که در پیش گرفتیم، درست کار نمی کند. باید سیستم های کنترل محصول و خدمات را تغییر دهیم. باید بفهمیم مشتریان ما چه رفتاری در مقابل تغییرات ایجاد شده در محصول جدید از خودشان نشان می دهند. تجربه کسب کردن، هزینه و ریسک بالایی دارد و باید راهی برای حل این موضوع پیدا کنیم. یکی از راه حل های پیشنهادی و کاربردی در دنیا مسیری است که شرکت های تجربه گرا در پیش گرفته اند.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
1ساعت
فراگیران
774فراگیر
774
ارتقاء تصمیم گیری تیمی
دکتر گلچهره سهراب

ارتقاء تصمیم گیری تیمی

4.5از33نفر
653
رایگان
ارتقاء تصمیم گیری تیمی
امتیاز4.5از مجموع33نفر
دکتر گلچهره سهراب
آیا تصمیمات گروهی بهتر است یا فردی؟ همه ی ما به قدرت کار گروهی در هر کاری پی برده ایم. اگر به اطراف خودتان با دقت بیشتری نگاه کنید پشت هر کار و تصمیم بزرگ گروهی متعهد و قوی میبینید: برترین برندها، بزرگترین کارخانجات و بهترین رستورانها .. همه و همه با گروه های مدیریتی قوی پیش می روند. همه گروه ها برای پیشرفت کارشان نیاز به تصمیم گیری اصولی دارند.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
1ساعت
فراگیران
653فراگیر
653
اجرای استراتژی، سفری به دنیای عمل
دکتر حمیدرضا نورعلیزاده

اجرای استراتژی، سفری به دنیای عمل

4.5از15نفر
347
300,000 تومان
پس از تدوین (فرموله‌کردن) استراتژی‌ها، نوبت به اجرای استراتژی میرسد. مطالعات مجله هاروارد بیزینس ریویو در سال 2010 حاکی از آن است که اجرای استراتژی دو شرکت از سه شرکت امریکایی ضعیف بوده است و یا مطالعه دیگری از جان کاتر در سال 2012 نشان میدهد که 70 درصد ابتکارات راهبردی به دلیل اجرای ضعیف به نتیجه نرسیده‌اند.
تعداد جلسات
6جلسه
مدت زمان
20ساعت
فراگیران
347فراگیر
300,000 تومان
347
نشست تفکر طراحی
گروه آریانا

نشست تفکر طراحی

4.4از26نفر
520
رایگان
نشست تفکر طراحی
امتیاز4.4از مجموع26نفر
گروه  آریانا
این نشست با هدف معرفی تفکر طراحی و استفاده آن در کسب و کار و با محوریت راه حل یابی خلاق و معرفی کتاب تفکر طراحی شکل گرفت.در طی این نشست اهمیت و مزایای تفکر طراحی و تجربیات استفاده از تفکر طراحی در کسب و کار از زبان اشخاص با تجربه ارائه شد.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
520فراگیر
520
نشست سختی کارهای سخت
گروه آریانا

نشست سختی کارهای سخت

4.1از34نفر
614
رایگان
نشست سختی کارهای سخت
امتیاز4.1از مجموع34نفر
گروه  آریانا
سخنرانی و انتقال تجربیات چندتن از مدیران کسب و کارهای نوپای موفق ایرانی به همراه معرفی کتاب
تعداد جلسات
3جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
614فراگیر
614

تمامی آموزشهای این دسته بندی

  • جدیدترین
  • پربازدید‌ترین
  • گران‌ترین
  • ارزان‌ترین

اساتید این گروه