استراتژی و ساختار هلدینگ ها

امتیاز 4.7 ازمجموع 15 نفر
مهندس مجتبی اسدی، سید حسین جلالی

مدیریت استراتژیک

آموزش استراتژی و ساختار شرکت های هلدینگ هلدینگ‌ها و شرکت‌های چندکسب‌وکاره روز به روز سهم بیشتری در اقتصاد ایران به خود اختصاص می‌دهند. تدوین استراتژی و طراحی ساختار سازمانی در این‌گونه شرکت‌ها الزامات و قواعد متفاوتی نسبت به شرکت‌های تک‌کسب‌وکاره دارد و نیازمند پاسخ به پرسش‌هایی از جمله ترکیب مطلوب سبد کسب‌وکارهای زیرمجموعه، رویکرد ستاد در سرپرستی و اعمال نظارت بر هرکدام از کسب‌وکارها و تعیین سیاست سرمایه‌گذاری است.

199,000تومان
خرید دوره
199,000تومان
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%
6جلسه
8ساعت
216فراگیر

استراتژی و ساختار در شرکت‌های چندکسب‌وکاره

مشاهده محتوابستنA
  • منطق‌های سه‌گانه در استراتژی و مدیریت هلدینگ‌ها

    رایگان
    نمایش
  • پیشینه شکل‌گیری شرکت‌های چندکسب‌وکاره

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • پیشینه شکل‌گیری شرکت‌های چندکسب‌وکاره بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • پیشینه شکل‌گیری شرکت‌های چندکسب‌وکاره بخش سوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • چالش‌های مدیریتی و ساختاری در شرکت‌های چندکسب‌وکاره

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • چالش‌های مدیریتی و ساختاری در شرکت‌های چندکسب‌وکاره بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • جزوه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تنوع‌ بخشی

مشاهده محتوابستنB
  • تنوع‌ بخشی به حوزه‌های کسب‌وکار و چالش‌ها

    رایگان
    نمایش
  • تنوع‌بخشی در فضای کسب‌وکار ایران

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

طرح‌ریزی استراتژی سبد

مشاهده محتوابستنC
  • تحلیل زنجیره ارزش

    رایگان
    نمایش
  • تحلیل زنجیره ارزش بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس BCG

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس BCG بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس BCG بخش سوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس GE

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس GE بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تنظیم سیاست سرمایه‌گذاری

مشاهده محتوابستنD
  • سیاست سرمایه‌گذاری

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تدوین استراتژی مدیریت و سرپرستی

مشاهده محتوابستنE
  • روش‌های ارزش‌آفرینی و سبک‌های مداخله در هلدینگ‌ها

    رایگان
    نمایش
  • روش‌های ارزش‌آفرینی و سبک‌های مداخله در هلدینگ‌ها بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • هم‌افزایی در هلدینگ‌ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • سبک‌های سرپرستی و تنظیم رابطه ستاد و کسب‌وکارها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • سبک‌های سرپرستی و تنظیم رابطه ستاد و کسب‌وکارها بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

ساختار سازمانی هلدینگ‌ها

مشاهده محتوابستنF
  • ساختار سازمانی هلدینگ‌ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • نتیجه گیری

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • آزمون پایانی

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
توضیحات دوره
آموزش استراتژی و ساختار شرکت های هلدینگ هلدینگ‌ها و شرکت‌های چندکسب‌وکاره روز به روز سهم بیشتری در اقتصاد ایران به خود اختصاص می‌دهند. تدوین استراتژی و طراحی ساختار سازمانی در این‌گونه شرکت‌ها الزامات و قواعد متفاوتی نسبت به شرکت‌های تک‌کسب‌وکاره دارد و نیازمند پاسخ به پرسش‌هایی از جمله ترکیب مطلوب سبد کسب‌وکارهای زیرمجموعه، رویکرد ستاد در سرپرستی و اعمال نظارت بر هرکدام از کسب‌وکارها و تعیین سیاست سرمایه‌گذاری است. در این دوره، ضمن تبیین قواعد و اقدامات لازم برای برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های هلدینگ، ساختار سازمانی هلدینگ‌ها و نکات مهم برای طراحی رابطه ستاد هلدینگ با شرکت‌ها و کسب‌وکارهای زیرمجموعه تشریح می‌شود. مخاطبان این دوره در پایان ضمن درک تفاوت‌های اساسی میان برنامه‌ریزی استراتژیک در هلدینگ‌ها و برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های تک‌کسب‌وکاره؛ قادر خواهند بود تا از ابزارها و نکات ارائه‌شده توسط مدرسان برای مدیریت سبد، تنظیم سیاست سرپرستی و مشخص‌کردن سیاست سرمایه‌گذاری برای اداره کارآمدتر مجموعه‌های خود استفاده کنند.

کتاب های مرتبط با دوره در سایت انتشارات آریانا قلم
مشاهده همه توضیحات

بسته های آموزشی مرتبط

استراتژی و ساختار در شرکت‌های چندکسب‌وکاره

مشاهده محتوابستنA
  • منطق‌های سه‌گانه در استراتژی و مدیریت هلدینگ‌ها

    رایگان
    نمایش
  • پیشینه شکل‌گیری شرکت‌های چندکسب‌وکاره

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • پیشینه شکل‌گیری شرکت‌های چندکسب‌وکاره بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • پیشینه شکل‌گیری شرکت‌های چندکسب‌وکاره بخش سوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • چالش‌های مدیریتی و ساختاری در شرکت‌های چندکسب‌وکاره

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • چالش‌های مدیریتی و ساختاری در شرکت‌های چندکسب‌وکاره بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • جزوه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تنوع‌ بخشی

مشاهده محتوابستنB
  • تنوع‌ بخشی به حوزه‌های کسب‌وکار و چالش‌ها

    رایگان
    نمایش
  • تنوع‌بخشی در فضای کسب‌وکار ایران

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

طرح‌ریزی استراتژی سبد

مشاهده محتوابستنC
  • تحلیل زنجیره ارزش

    رایگان
    نمایش
  • تحلیل زنجیره ارزش بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس BCG

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس BCG بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس BCG بخش سوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس GE

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • به‌کارگیری ماتریس GE بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تنظیم سیاست سرمایه‌گذاری

مشاهده محتوابستنD
  • سیاست سرمایه‌گذاری

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تدوین استراتژی مدیریت و سرپرستی

مشاهده محتوابستنE
  • روش‌های ارزش‌آفرینی و سبک‌های مداخله در هلدینگ‌ها

    رایگان
    نمایش
  • روش‌های ارزش‌آفرینی و سبک‌های مداخله در هلدینگ‌ها بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • هم‌افزایی در هلدینگ‌ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • سبک‌های سرپرستی و تنظیم رابطه ستاد و کسب‌وکارها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • سبک‌های سرپرستی و تنظیم رابطه ستاد و کسب‌وکارها بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

ساختار سازمانی هلدینگ‌ها

مشاهده محتوابستنF
  • ساختار سازمانی هلدینگ‌ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • نتیجه گیری

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • آزمون پایانی

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

توضیحات دوره

آموزش استراتژی و ساختار شرکت های هلدینگ هلدینگ‌ها و شرکت‌های چندکسب‌وکاره روز به روز سهم بیشتری در اقتصاد ایران به خود اختصاص می‌دهند. تدوین استراتژی و طراحی ساختار سازمانی در این‌گونه شرکت‌ها الزامات و قواعد متفاوتی نسبت به شرکت‌های تک‌کسب‌وکاره دارد و نیازمند پاسخ به پرسش‌هایی از جمله ترکیب مطلوب سبد کسب‌وکارهای زیرمجموعه، رویکرد ستاد در سرپرستی و اعمال نظارت بر هرکدام از کسب‌وکارها و تعیین سیاست سرمایه‌گذاری است. در این دوره، ضمن تبیین قواعد و اقدامات لازم برای برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های هلدینگ، ساختار سازمانی هلدینگ‌ها و نکات مهم برای طراحی رابطه ستاد هلدینگ با شرکت‌ها و کسب‌وکارهای زیرمجموعه تشریح می‌شود. مخاطبان این دوره در پایان ضمن درک تفاوت‌های اساسی میان برنامه‌ریزی استراتژیک در هلدینگ‌ها و برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های تک‌کسب‌وکاره؛ قادر خواهند بود تا از ابزارها و نکات ارائه‌شده توسط مدرسان برای مدیریت سبد، تنظیم سیاست سرپرستی و مشخص‌کردن سیاست سرمایه‌گذاری برای اداره کارآمدتر مجموعه‌های خود استفاده کنند.

کتاب های مرتبط با دوره در سایت انتشارات آریانا قلم
مشاهده همه توضیحات

برچسب ها

استراتژی
مدیریت استراتژیک
ساختار هلدینگ ها
استراتژِیک