- بازاریابی و فروش
- مالی و سرمایه گذاری
- مدیریت استراتژیک
- مدیریت پروژه
- توسعه مهارت‌های فردی
- استارتاپ و کارآفرینی
- کامپیوتر و علوم داده
- اصول مدیریت
- مدیریت نگهداری و تعمیرات
- دروس دانشگاهی
- مدیریت منابع انسانی
- کنکور مدیریت
- علوم داده
- حسابداری
- مدیریت فرایند
- رهبری و کوچینگ
- روانشناسی و علوم رفتاری
- خلاقیت و نوآوری
- مدیریت محصول
- مسیر شغلی
- مشاوره مدیریت
دسته‌بندی آموزش‌ها
هم‌آموز سازمانی
۶۰٪ تخفیف؛ سهم کوچک ما برای همدلی
این دوره را به اشتراک بگذارید
- خانه
- دوره های مدیریت منابع انسانی
- استراتژی منابع انسانی
پیشنهاد هفته
استراتژی منابع انسانی
1,750,000تومان
1,750,000تومان
0%
جلسه اول
مشاهده محتوابستنAاستراتژی منابع انسانی (چیستی، چرایی، چگونگی)
رایگاننمایشاستراتژی منابع انسانی (چگونگی)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.ماتریس کمیابی / اهمیت استراتژیک مهارت‌ها
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.راهبردهای(SB) در تامین مهارت/ جذب استعداد
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.مفاهیم انگیزش و ارزش پیشنهادی کارفرمایی (EVP)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی یادگیری (معرفی کلی فریمورک E3)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
جلسه دوم
مشاهده محتوابستنBاستراتژی یادگیری (تشریح کلی فریمورک E3)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی مدیریت استراتژیک (تشریح چرخه)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی های ارزیابی و بازخورد عملکرد
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی یادگیری (چرخه آموزش و مدل سه‌مرحله‌ای تدوین استراتژی یادگیری)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی توسعه کارکنان (Employee Development Strategy)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی توسعه کارکنان (راهبرد مدیریت استعداد و جانشینی: مدل ۹ خانه‌ای)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
نظری برای این دوره ثبت نشده است.
1,750,000تومان
1,750,000تومان
0%
0جلسه
4ساعت و 50 دقیقه
285فراگیر
جلسه اول
مشاهده محتوابستنAاستراتژی منابع انسانی (چیستی، چرایی، چگونگی)
رایگاننمایشاستراتژی منابع انسانی (چگونگی)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.ماتریس کمیابی / اهمیت استراتژیک مهارت‌ها
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.راهبردهای(SB) در تامین مهارت/ جذب استعداد
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.مفاهیم انگیزش و ارزش پیشنهادی کارفرمایی (EVP)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی یادگیری (معرفی کلی فریمورک E3)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
جلسه دوم
مشاهده محتوابستنBاستراتژی یادگیری (تشریح کلی فریمورک E3)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی مدیریت استراتژیک (تشریح چرخه)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی های ارزیابی و بازخورد عملکرد
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی یادگیری (چرخه آموزش و مدل سه‌مرحله‌ای تدوین استراتژی یادگیری)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی توسعه کارکنان (Employee Development Strategy)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.استراتژی توسعه کارکنان (راهبرد مدیریت استعداد و جانشینی: مدل ۹ خانه‌ای)
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
نظری برای این دوره ثبت نشده است.
توضیحات
این دوره جامع و کاربردی، به بررسی همه‌جانبه مفاهیم، ابزارها و روش‌های کلیدی در طراحی و اجرای استراتژی منابع انسانی می‌پردازد. شرکت‌کنندگان در این دوره با درک عمیق از چیستی، چرایی و چگونگی استراتژی منابع انسانی، توانمندی‌های لازم برای مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های پویا و چابک را کسب خواهند کرد.
در این دوره، مباحثی چون ماتریس کمیابی و اهمیت استراتژیک مهارت‌ها، راهبردهای تأمین مهارت و جذب استعداد در واحدهای کسب‌وکار (SBU)، و مفاهیم انگیزش و ارزش پیشنهادی کارفرمایی (EVP) به طور تخصصی آموزش داده می‌شود. علاوه بر این، فریمورک پیشرفته E3 در حوزه یادگیری سازمانی و چرخه‌های آموزش به صورت گام به گام تشریح می‌گردد تا به سازمان‌ها در توسعه مستمر کارکنان کمک کند.
یکی از نقاط قوت دوره، پرداختن به استراتژی‌های ارزیابی و بازخورد عملکرد است که نقش مهمی در بهبود بهره‌وری و ارتقاء کیفیت منابع انسانی دارد. همچنین، موضوعات توسعه کارکنان با تمرکز بر برنامه‌های رشد فردی (Employee Development Strategy) و مدل مدیریت استعداد و جانشینی ۹ خانه‌ای، به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد که با رویکردهای نوین در مدیریت استعداد و جانشینی آشنا شوند و آن‌ها را در سازمان خود پیاده‌سازی نمایند.
این دوره مناسب مدیران منابع انسانی، مشاوران توسعه سازمانی، کارشناسان آموزش و توسعه و همه علاقه‌مندان به بهبود عملکرد و استراتژی‌های منابع انسانی است که می‌خواهند مهارت‌های خود را در این حوزه ارتقاء دهند و سازمان‌های خود را به سطوح بالاتری از موفقیت برسانند.
توضیحات
این دوره جامع و کاربردی، به بررسی همه‌جانبه مفاهیم، ابزارها و روش‌های کلیدی در طراحی و اجرای استراتژی منابع انسانی می‌پردازد. شرکت‌کنندگان در این دوره با درک عمیق از چیستی، چرایی و چگونگی استراتژی منابع انسانی، توانمندی‌های لازم برای مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های پویا و چابک را کسب خواهند کرد.
در این دوره، مباحثی چون ماتریس کمیابی و اهمیت استراتژیک مهارت‌ها، راهبردهای تأمین مهارت و جذب استعداد در واحدهای کسب‌وکار (SBU)، و مفاهیم انگیزش و ارزش پیشنهادی کارفرمایی (EVP) به طور تخصصی آموزش داده می‌شود. علاوه بر این، فریمورک پیشرفته E3 در حوزه یادگیری سازمانی و چرخه‌های آموزش به صورت گام به گام تشریح می‌گردد تا به سازمان‌ها در توسعه مستمر کارکنان کمک کند.
یکی از نقاط قوت دوره، پرداختن به استراتژی‌های ارزیابی و بازخورد عملکرد است که نقش مهمی در بهبود بهره‌وری و ارتقاء کیفیت منابع انسانی دارد. همچنین، موضوعات توسعه کارکنان با تمرکز بر برنامه‌های رشد فردی (Employee Development Strategy) و مدل مدیریت استعداد و جانشینی ۹ خانه‌ای، به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد که با رویکردهای نوین در مدیریت استعداد و جانشینی آشنا شوند و آن‌ها را در سازمان خود پیاده‌سازی نمایند.
این دوره مناسب مدیران منابع انسانی، مشاوران توسعه سازمانی، کارشناسان آموزش و توسعه و همه علاقه‌مندان به بهبود عملکرد و استراتژی‌های منابع انسانی است که می‌خواهند مهارت‌های خود را در این حوزه ارتقاء دهند و سازمان‌های خود را به سطوح بالاتری از موفقیت برسانند.
برچسب ها
جدیدترین
