مدیریت استراتژیک پیشرفته

معرفی درس

درس «مدیریت استراتژیک پیشرفته» به بررسی فرآیند تدوین، اجرا و کنترل استراتژی می پردازد. به طور کلی این درس از دو بخش اصلی تشکیل شده است: 

• بخش اول، مرور کارکردهای اصلی مدیریت استراتژیک است که سعی شده است در این بخش محتوای جامع و کاملی از چندین کتاب مطرح و منبع کنکور دکتری مدیریت ارائه شود. در این بخش کلیه مباحث هم به صورت عمیق آموزش داده شده و هم به نکات تستی و جزئیات آن توجه شده است. سعی شده است که محتوای ارائه شده سبب یکپاچگی جامع و مانع مطالب شده و نظم ذهنی در مخاطبان کنکور دکتری مدیریت ایجاد کند. 
• بخش دوم نیز شامل طبقه‌بندی مکاتب استراتژی و مبانی فلسفی حوزه مدیریت استراتژیک است که در این بخش نیز سعی شده است چندین کتاب مطرح و مورد توجه در این حوزه بررسی و مطالب در عین حفظ عمق و محتوای صحیح به صورت ساده و شماتیک ارائه و نکات مرتبط با هر بخش به صورت عمیق بررسی شود.

مخاطبان دوره

مدیریت استراتژیک پیشرفته جزو دروس تخصصی 

1. مدیریت بازرگانی، آینده پژوهی و راهبردی و 
2. مدیریت رسانه و اطلاعات 
3. مدیریت صنعتی
4. مدیریت کارآفرینی، نوآوری و تکنولوژی
5. مدیریت گردشگری
6. مدیریت دولتی
7. مدیریت فناوری اطلاعات

می باشد. از این رو داوطلبان این رشته و گرایشات مخاطبان اصلی این درس می باشند.

دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره:

• اصول مبانی مدیریت اسلامی
• تئوری های نوآوری

آموخته‌های حاصل از شرکت در دوره

محتوای این دوره به گونه‌ای تدوین شده که پوشش به نسبت جامعی از منابع اصلی این درس در آزمون دکتری داشته باشد. خلاصه‌سازی و طبقه‌بندی اصولی محتوای این درس متناسب با روند سئوالات این درس در آزمون از ویژگی‌های بارز آن است. افزون بر این در پایان هر مبحث از درس نیز همه سئوالات سال‌های گذشته آزمون دکتری و همچنین سئوالات سال‌های گذشته نیز بررسی شده است. به این ترتیب استفاده از محتوای این دوره داوطلبان آزمون دکتری را از مطالعه هر منبع دیگری بی‌نیاز خواهد کرد و آمادگی به نسبت کاملی برای کسب نمره‌ای عالی از این درس در آزمون فراهم خواهد ساخت.

این دوره شامل

معرفی منابع اصلی آزمون

انواع استراتژی

1. استراتژی تحمیلی
2. استراتژی تفاهمی
3. استراتژی منفصل
4. استراتژی فرایندی
5. استراتژی چتری
6. استراتژی ایدولوژی
7. استراتژی کارافرینانه
8. استراتژی برنامه ریزی شده

مکاتب ده گانه مینتزبرگ

1. مکاتب تجویزی
2. مکاتب توصیفی
3. مکاتب ترکیبی

مراحل اصلی فرایند استراتژیک

1. تدوین استراتژیک
2. اجرای استراتژیک
3. ارزیابی استراتژیک

سطوح استراتژی

تفاوت بین تفکر استراتژیک با برنامه استراتژیک

وظایف یک مدیر استراتژیست

تیپ های استراتژیک

معرفی عوامل کلیدی موفقیت KSF

 معرفی چارچوب vrio یا ارزش-کبود-قابلیت تقلید-سازمان

معرفی انواع ماتریس های استراتژیک

1. ماتریس ارزیابی موقعیت SPACE
2. ماتریس گروه مشاوره بوستون BCG
3. ماتریس عوامل داخلی و خارجی IE
4. ماتریس اصلی GSM
5. ماتریس بررسی رقابت CPM
6. ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM