مدیریت پروژه

27

برترین دوره‌های مدیریت پروژه

روش های  آنالیز تاخیرات پروژه
مهندس رضا آتش فراز

روش های آنالیز تاخیرات پروژه

4.6از36نفر
591
رایگان
روش های آنالیز تاخیرات پروژه
امتیاز4.6از مجموع36نفر
مهندس رضا آتش فراز
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - بسيارى از فعاليت هاى پروژه به دلايل مختلفى دچار تأخير می شوند و در اين شرايط عوامل اصلى پروژه ملزم به بررسى و تحليل تأخيرات و تصميم گيرى درباره آنها می باشند؛ در عين حال چگونگى آناليز تأخيرات رخ داده در پروژه موضوعى است كه به طور معمول مورد اختلاف طرفين قرارداد بوده و در برخى از موارد به بروز تعارضات جدى ميان طرفين منتهى مى شود.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
591فراگیر
591
متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017
دکتر محمد احمدزاده

متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017

4.1از27نفر
466
رایگان
متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017
امتیاز4.1از مجموع27نفر
دکتر محمد احمدزاده
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - محيط هاى كارى شرايط پررقابت و پرتغييرى را تجربه می كنند و در اين شرايط مديريت پروژه چابك به سازمان ها كمك می كنند تا نحوه ى برخورد با مواردى مانند تغييرات سريع و غيرقابل پيشبينى در پروژه ها، سفارشات خاص و سليقه ى ذی نفعان پروژه، كيفيت مطلوب و مورد انتظار مشتريان از سطح خدمت دريافتى در اقلام قابل تحويل در پروژه را فراگيرند.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
466فراگیر
466
مديريت سبد پروژه
مهندس وحید آزادمنش

مديريت سبد پروژه

4.7از26نفر
223
187,000 تومان
مديريت سبد پروژه
امتیاز4.7از مجموع26نفر
مهندس وحید آزادمنش
در دوره آموزشی مدیریت سبد پروژه - پورتفولیو می آموزیم که سید پروژه چیست؟ و چه کاربرد های دارد و چگونه باید آن را مدیریت کرد؟ این دوره بر اساس آخرین استاندارد موسسه مدیریت استراتژیک آمریکا تهیه شده است و برای مدیران ارشد سازمانی که به نوعی درگیرپروژه های متعدد بزرگ و کوچک هستند توصیه می شود
تعداد جلسات
5جلسه
مدت زمان
9ساعت
فراگیران
223فراگیر
187,000 تومان
223
اصول و مفاهیم WBS
مهندس فریدون فرداد

اصول و مفاهیم WBS

3.9از26نفر
310
224,000 تومان
اصول و مفاهیم WBS
امتیاز3.9از مجموع26نفر
مهندس فریدون فرداد
همراه با گواهینامه آموزشی طراحی صحیح و کاربرد ساختار شکست کار (WBS) با نظام کدینگ و استفاده از واژه‌های مشخص، مبنای موثری برای کنترل نظام های پروژه، خط‌ مشی ها و روش‌ها برای کلیه پروژه‌ها است.
تعداد جلسات
4جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
310فراگیر
224,000 تومان
310
مدیریت ریسک پروژه
مهندس علی رحمتی توکل

مدیریت ریسک پروژه

3.5از22نفر
276
219,000 تومان
مدیریت ریسک پروژه
امتیاز3.5از مجموع22نفر
مهندس علی رحمتی توکل
همراه با گواهینامه آموزشی در این دوره ضمن تسلط بر مدیریت اثربخش ریسک پروژه ها و فرصت های پروژه، به صورت کاربردی فرایند برنامه ریزی سیستماتیک برای تشخیص، تحلیل، پاسخگویی و سنجش ریسک پروژه را می آموزید.
تعداد جلسات
8جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
276فراگیر
219,000 تومان
276
مدیریت بودجه در پروژه
بلد شو

مدیریت بودجه در پروژه

3.7از12نفر
204
37,000 تومان
مدیریت بودجه در پروژه
امتیاز3.7از مجموع12نفر
بلد شو
این دوره برای مدیران پروژه حرفه ای و همه افرادی که دوست دارند هزینه های پروژه های خود را مدیریت کنند طراحی شده است.
تعداد جلسات
5جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
204فراگیر
37,000 تومان
204

تمامی آموزشهای این دسته بندی

  • جدیدترین
  • پربازدید‌ترین
  • گران‌ترین
  • ارزان‌ترین