مدیریت پروژه

27

برترین دوره‌های مدیریت پروژه

چهاردهمین کنفرانس مدیریت پروژه
گروه آریانا

چهاردهمین کنفرانس مدیریت پروژه

3.8از4نفر
235
249,000 تومان
همراه با گواهینامه معتبر داخلی و بین المللی PMI حاوی 16 PDU کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه به عنوان بزرگترین رویداد علمی و حرفه ای حوزه مدیریت پروژه کشور هر ساله با همکاری دانشگاه ها و انجمن های علمی و حرفه ای کشور برگزار می شود.
تعداد جلسات
2جلسه
مدت زمان
100ساعت
فراگیران
235فراگیر
249,000 تومان
235
روش های  آنالیز تاخیرات پروژه
مهندس رضا آتش فراز

روش های آنالیز تاخیرات پروژه

4.6از39نفر
660
رایگان
روش های آنالیز تاخیرات پروژه
امتیاز4.6از مجموع39نفر
مهندس رضا آتش فراز
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - بسيارى از فعاليت هاى پروژه به دلايل مختلفى دچار تأخير می شوند و در اين شرايط عوامل اصلى پروژه ملزم به بررسى و تحليل تأخيرات و تصميم گيرى درباره آنها می باشند؛ در عين حال چگونگى آناليز تأخيرات رخ داده در پروژه موضوعى است كه به طور معمول مورد اختلاف طرفين قرارداد بوده و در برخى از موارد به بروز تعارضات جدى ميان طرفين منتهى مى شود.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
660فراگیر
660
متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017
دکتر محمد احمدزاده

متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017

4.1از32نفر
519
رایگان
متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017
امتیاز4.1از مجموع32نفر
دکتر محمد احمدزاده
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - محيط هاى كارى شرايط پررقابت و پرتغييرى را تجربه می كنند و در اين شرايط مديريت پروژه چابك به سازمان ها كمك می كنند تا نحوه ى برخورد با مواردى مانند تغييرات سريع و غيرقابل پيشبينى در پروژه ها، سفارشات خاص و سليقه ى ذی نفعان پروژه، كيفيت مطلوب و مورد انتظار مشتريان از سطح خدمت دريافتى در اقلام قابل تحويل در پروژه را فراگيرند.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
519فراگیر
519
مديريت سبد پروژه
مهندس وحید آزادمنش

مديريت سبد پروژه

4.5از33نفر
232
187,000 تومان
مديريت سبد پروژه
امتیاز4.5از مجموع33نفر
مهندس وحید آزادمنش
در دوره آموزشی مدیریت سبد پروژه - پورتفولیو می آموزیم که سید پروژه چیست؟ و چه کاربرد های دارد و چگونه باید آن را مدیریت کرد؟ این دوره بر اساس آخرین استاندارد موسسه مدیریت استراتژیک آمریکا تهیه شده است و برای مدیران ارشد سازمانی که به نوعی درگیرپروژه های متعدد بزرگ و کوچک هستند توصیه می شود
تعداد جلسات
5جلسه
مدت زمان
9ساعت
فراگیران
232فراگیر
187,000 تومان
232
مدیریت ریسک پروژه
مهندس علی رحمتی توکل

مدیریت ریسک پروژه

3.9از35نفر
382
219,000 تومان
مدیریت ریسک پروژه
امتیاز3.9از مجموع35نفر
مهندس علی رحمتی توکل
همراه با گواهینامه آموزشی در این دوره ضمن تسلط بر مدیریت اثربخش ریسک پروژه ها و فرصت های پروژه، به صورت کاربردی فرایند برنامه ریزی سیستماتیک برای تشخیص، تحلیل، پاسخگویی و سنجش ریسک پروژه را می آموزید.
تعداد جلسات
8جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
382فراگیر
219,000 تومان
382
اصول و مفاهیم WBS
مهندس فریدون فرداد

اصول و مفاهیم WBS

3.8از30نفر
319
224,000 تومان
اصول و مفاهیم WBS
امتیاز3.8از مجموع30نفر
مهندس فریدون فرداد
همراه با گواهینامه آموزشی طراحی صحیح و کاربرد ساختار شکست کار (WBS) با نظام کدینگ و استفاده از واژه‌های مشخص، مبنای موثری برای کنترل نظام های پروژه، خط‌ مشی ها و روش‌ها برای کلیه پروژه‌ها است.
تعداد جلسات
4جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
319فراگیر
224,000 تومان
319

تمامی آموزشهای این دسته بندی

  • جدیدترین
  • پربازدید‌ترین
  • گران‌ترین
  • ارزان‌ترین