مدیریت پروژه

27

برترین دوره‌های مدیریت پروژه

نرم افزار MSP 2016
مهندس آتش فراز و رامشانی

نرم افزار MSP 2016

4.0از27نفر
487
189,000 تومان
نرم افزار MSP 2016
امتیاز4.0از مجموع27نفر
مهندس آتش فراز و رامشانی
يکي از ابزارهاي پرکاربرد و محبوب در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه، نرم افزار Microsoft Project 2016 يا MSP است. اين دوره آموزشي يک دوره کاملا کاربردي است که نحوه به کارگيري و استفاده از نرم افزار MSP را در محيط واقعي پروژه ها تشريح مي نمايد.
تعداد جلسات
11جلسه
مدت زمان
7ساعت
فراگیران
487فراگیر
189,000 تومان
487
ویرایش ششم استاندارد PMBOK
مهندس مزدک عبائی

ویرایش ششم استاندارد PMBOK

3.9از27نفر
339
849,000 تومان
ویرایش ششم استاندارد PMBOK
امتیاز3.9از مجموع27نفر
مهندس مزدک عبائی
دوره آموزشی مدیریت پروژه ویرایش ششم دوره ای جامع است برای تمام کسانی از جمله دانشجویان و مدیران به خصوص مدیران و کارشناسان پروژه که احساس نیاز برای بالا بردن مهارت و دانش فنی در حوزه ی پروژه می کنند .
تعداد جلسات
19جلسه
مدت زمان
60ساعت
فراگیران
339فراگیر
849,000 تومان
339
برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
مهندس رضا آتش فراز

برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

4.1از50نفر
592
189,000 تومان
دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه دوره ایست کامل کاربردی به زبان ساده برای همه کسانی که به نوعی درگیر این فرایند هستند برای این که به توانند بهتر این پروسه را مدیریت و کنترل کنند تا هزینه های کمتری بپردازیم
تعداد جلسات
10جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
592فراگیر
189,000 تومان
592
مدیریت پروژه حرفه ای
مهندس محسن جلالی منش

مدیریت پروژه حرفه ای

4.1از22نفر
609
162,000 تومان
مدیریت پروژه حرفه ای
امتیاز4.1از مجموع22نفر
مهندس محسن جلالی منش
آموزش مدیریت کنترل پروژه حرفه ای دوره ای است برای شروع کار و پیشرفت در مسیر برنامه ریزی اجرا و کنترل پروژه برای همه ی ذی نفعان پروژه که به طوری در این امر دخیل اند
تعداد جلسات
10جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
609فراگیر
162,000 تومان
609
مدیریت دانش و درس آموخته ها
مهندس مجید فراهانی

مدیریت دانش و درس آموخته ها

3.9از22نفر
494
125,000 تومان
مدیریت دانش و درس آموخته ها
امتیاز3.9از مجموع22نفر
مهندس مجید فراهانی
چند روز بیشتر برای برآورد هزینه و زمان پروژه جدید باقی نمانده و شما مجبور هستید در کوتاه ترین زمان گزارش مفصلی به کارفرما تحویل دهید تا بر اساس آنها تصمیمات نهایی گرفته شود.
تعداد جلسات
6جلسه
مدت زمان
4ساعت
فراگیران
494فراگیر
125,000 تومان
494
روش های  آنالیز تاخیرات پروژه
مهندس رضا آتش فراز

روش های آنالیز تاخیرات پروژه

4.6از33نفر
546
رایگان
روش های آنالیز تاخیرات پروژه
امتیاز4.6از مجموع33نفر
مهندس رضا آتش فراز
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - بسيارى از فعاليت هاى پروژه به دلايل مختلفى دچار تأخير می شوند و در اين شرايط عوامل اصلى پروژه ملزم به بررسى و تحليل تأخيرات و تصميم گيرى درباره آنها می باشند؛ در عين حال چگونگى آناليز تأخيرات رخ داده در پروژه موضوعى است كه به طور معمول مورد اختلاف طرفين قرارداد بوده و در برخى از موارد به بروز تعارضات جدى ميان طرفين منتهى مى شود.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
546فراگیر
546

تمامی آموزشهای این دسته بندی

  • جدیدترین
  • پربازدید‌ترین
  • گران‌ترین
  • ارزان‌ترین