هم آموزی گرامی درگاه پرداخت بصورت موقت در دسترس نمیباشد لطفا از سایر روش های پرداخت استفاده ، یا مجدد در روزهای آتی نسبت به خرید دوره های آموزشی اقدام فرمایید.

مدیریت پروژه

32

برترین دوره‌های مدیریت پروژه

مدیریت پروژه حرفه ای
مهندس محسن جلالی منش

مدیریت پروژه حرفه ای

3.8از25نفر
648
257,000 تومان
مدیریت پروژه حرفه ای
امتیاز3.8از مجموع25نفر
مهندس محسن جلالی منش
تعداد جلسات
10جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
648فراگیر
257,000 تومان
648
مدیریت دانش و درس آموخته ها
مهندس مجید فراهانی

مدیریت دانش و درس آموخته ها

3.7از27نفر
524
211,000 تومان
مدیریت دانش و درس آموخته ها
امتیاز3.7از مجموع27نفر
مهندس مجید فراهانی
چند روز بیشتر برای برآورد هزینه و زمان پروژه جدید باقی نمانده و شما مجبور هستید در کوتاه ترین زمان گزارش مفصلی به کارفرما تحویل دهید تا بر اساس آنها تصمیمات نهایی گرفته شود.
تعداد جلسات
6جلسه
مدت زمان
4ساعت
فراگیران
524فراگیر
211,000 تومان
524
استقرار سیستم مدیریت پروژه
مهندس علی رحمتی توکل

استقرار سیستم مدیریت پروژه

3.9از22نفر
356
195,000 تومان
استقرار سیستم مدیریت پروژه
امتیاز3.9از مجموع22نفر
مهندس علی رحمتی توکل
همراه با گواهینامه آموزشی ضمن آشنایی با سیستم مدیریت پروژه و اجزاء آن، به صورت کاربردی استقرار سیستم مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور را می آموزید.
تعداد جلسات
15جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
356فراگیر
195,000 تومان
356
روش های  آنالیز تاخیرات پروژه
مهندس رضا آتش فراز

روش های آنالیز تاخیرات پروژه

4.6از47نفر
743
رایگان
روش های آنالیز تاخیرات پروژه
امتیاز4.6از مجموع47نفر
مهندس رضا آتش فراز
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - بسيارى از فعاليت هاى پروژه به دلايل مختلفى دچار تأخير می شوند و در اين شرايط عوامل اصلى پروژه ملزم به بررسى و تحليل تأخيرات و تصميم گيرى درباره آنها می باشند؛ در عين حال چگونگى آناليز تأخيرات رخ داده در پروژه موضوعى است كه به طور معمول مورد اختلاف طرفين قرارداد بوده و در برخى از موارد به بروز تعارضات جدى ميان طرفين منتهى مى شود.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
743فراگیر
743
متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017
دکتر محمد احمدزاده

متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017

4.0از36نفر
574
رایگان
متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017
امتیاز4.0از مجموع36نفر
دکتر محمد احمدزاده
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - محيط هاى كارى شرايط پررقابت و پرتغييرى را تجربه می كنند و در اين شرايط مديريت پروژه چابك به سازمان ها كمك می كنند تا نحوه ى برخورد با مواردى مانند تغييرات سريع و غيرقابل پيشبينى در پروژه ها، سفارشات خاص و سليقه ى ذی نفعان پروژه، كيفيت مطلوب و مورد انتظار مشتريان از سطح خدمت دريافتى در اقلام قابل تحويل در پروژه را فراگيرند.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
574فراگیر
574
مديريت سبد پروژه
مهندس وحید آزادمنش

مديريت سبد پروژه

4.5از33نفر
251
190,000 تومان
مديريت سبد پروژه
امتیاز4.5از مجموع33نفر
مهندس وحید آزادمنش
تعداد جلسات
5جلسه
مدت زمان
9ساعت
فراگیران
251فراگیر
190,000 تومان
251

تمامی آموزشهای این دسته بندی

  • جدیدترین
  • پربازدید‌ترین
  • گران‌ترین
  • ارزان‌ترین