مدیریت پروژه

27

برترین دوره‌های مدیریت پروژه

اصول و مفاهیم WBS
مهندس فریدون فرداد

اصول و مفاهیم WBS

3.9از29نفر
316
224,000 تومان
اصول و مفاهیم WBS
امتیاز3.9از مجموع29نفر
مهندس فریدون فرداد
همراه با گواهینامه آموزشی طراحی صحیح و کاربرد ساختار شکست کار (WBS) با نظام کدینگ و استفاده از واژه‌های مشخص، مبنای موثری برای کنترل نظام های پروژه، خط‌ مشی ها و روش‌ها برای کلیه پروژه‌ها است.
تعداد جلسات
4جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
316فراگیر
224,000 تومان
316
مدیریت ریسک پروژه
مهندس علی رحمتی توکل

مدیریت ریسک پروژه

3.5از23نفر
281
219,000 تومان
مدیریت ریسک پروژه
امتیاز3.5از مجموع23نفر
مهندس علی رحمتی توکل
همراه با گواهینامه آموزشی در این دوره ضمن تسلط بر مدیریت اثربخش ریسک پروژه ها و فرصت های پروژه، به صورت کاربردی فرایند برنامه ریزی سیستماتیک برای تشخیص، تحلیل، پاسخگویی و سنجش ریسک پروژه را می آموزید.
تعداد جلسات
8جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
281فراگیر
219,000 تومان
281
مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه
مهندس الهه عزیزی

مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه

3.0از2نفر
75
299,000 تومان
درک درست از تعریف و ویژگیهای اصلی پروژه از اهمیت بسزایی برخوردار است. هر پروژه فقط راهی برای ایجاد یا انجام کاری نیست بلکه فرصتی است برای رسیدن به نتیجه مطلوب با اجرای یک رویکرد مدیریتی منظم (به عنوان مثال ، تولید یک محصول یا اشتراک دانش).
تعداد جلسات
16جلسه
مدت زمان
10ساعت
فراگیران
75فراگیر
299,000 تومان
75
کانبان ( Kanban )
دکتر محمد احمدزاده

کانبان ( Kanban )

4.2از5نفر
64
349,000 تومان
کانبان ( Kanban )
امتیاز4.2از مجموع5نفر
دکتر محمد احمدزاده
کانبان که در اختصار به معنای تخته نمایش نامیده می شود، بطور همزمان هم ابزار و هم روشی است که در مدیریت چابک از آن بهره می گیرند. سابقه کانبان که به رویکرد مدیریت ناب درشرکت تویوتا باز می گردد، تابلوئی است که کارهای در جریان بر روی آن قرار می گیرند. این تابلو ستون هایی دارد که هر ستون بیانگر وضعیت کاری فعالیت ها می باشد. این کارها در ستون های مختلف این تابلو و معمولا از چپ به راست حرکت می نمایند تا به آخرین ستون تخته کانبان برسند . کانبان علاوه بر ابزار چابک بودن، یکی از متدهای توسعه چابک می باشد که در آن، توجه ویژه ای بر روی ارائه های درست به موقع و بصری سازی فرآیند وجود دارد. کانبان به طور خلاصه به ما می گوید چه چیزی تولید کنید ، چه زمانی تولید کنید و چه قدر تولید کنید که حداقل اتلاف را داشته باشد. این هم ابزار و هم روش چابک، در ویديوی آموزشی حاضر، توسط دکتر محمد احمدزاده (اولین ایرانی دارنده مدرک حرفه ای متخصص چابک (ACP) از PMI آمریکا و با ۲۳ سال سابقه چابک) تدریس می شود.
تعداد جلسات
3جلسه
مدت زمان
5ساعت
فراگیران
64فراگیر
349,000 تومان
64
مدیریت بودجه در پروژه
بلد شو

مدیریت بودجه در پروژه

3.7از12نفر
208
37,000 تومان
مدیریت بودجه در پروژه
امتیاز3.7از مجموع12نفر
بلد شو
این دوره برای مدیران پروژه حرفه ای و همه افرادی که دوست دارند هزینه های پروژه های خود را مدیریت کنند طراحی شده است.
تعداد جلسات
5جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
208فراگیر
37,000 تومان
208
نرم افزار MSP 2016
مهندس آتش فراز و رامشانی

نرم افزار MSP 2016

4.0از30نفر
509
237,000 تومان
نرم افزار MSP 2016
امتیاز4.0از مجموع30نفر
مهندس آتش فراز و رامشانی
يکي از ابزارهاي پرکاربرد و محبوب در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه، نرم افزار Microsoft Project 2016 يا MSP است. اين دوره آموزشي يک دوره کاملا کاربردي است که نحوه به کارگيري و استفاده از نرم افزار MSP را در محيط واقعي پروژه ها تشريح مي نمايد.
تعداد جلسات
11جلسه
مدت زمان
7ساعت
فراگیران
509فراگیر
237,000 تومان
509

تمامی آموزشهای این دسته بندی

  • جدیدترین
  • پربازدید‌ترین
  • گران‌ترین
  • ارزان‌ترین