مدیریت پروژه

18

برترین دوره‌های مدیریت پروژه

روش های  آنالیز تاخیرات پروژه
مهندس رضا آتش فراز

روش های آنالیز تاخیرات پروژه

4.7از23نفر
389
رایگان
روش های آنالیز تاخیرات پروژه
امتیاز4.7از مجموع23نفر
مهندس رضا آتش فراز
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - بسيارى از فعاليت هاى پروژه به دلايل مختلفى دچار تأخير می شوند و در اين شرايط عوامل اصلى پروژه ملزم به بررسى و تحليل تأخيرات و تصميم گيرى درباره آنها می باشند؛ در عين حال چگونگى آناليز تأخيرات رخ داده در پروژه موضوعى است كه به طور معمول مورد اختلاف طرفين قرارداد بوده و در برخى از موارد به بروز تعارضات جدى ميان طرفين منتهى مى شود.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
389فراگیر
389
متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017
دکتر محمد احمد زاده

متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017

4.4از13نفر
325
رایگان
متدولوژی چابک با رویکرد PMBOK 2017
امتیاز4.4از مجموع13نفر
دکتر محمد احمد زاده
بخشی از کارگاه های سیزدهمین کنفرانس مدیریت پروژه - محيط هاى كارى شرايط پررقابت و پرتغييرى را تجربه می كنند و در اين شرايط مديريت پروژه چابك به سازمان ها كمك می كنند تا نحوه ى برخورد با مواردى مانند تغييرات سريع و غيرقابل پيشبينى در پروژه ها، سفارشات خاص و سليقه ى ذی نفعان پروژه، كيفيت مطلوب و مورد انتظار مشتريان از سطح خدمت دريافتى در اقلام قابل تحويل در پروژه را فراگيرند.
تعداد جلسات
1جلسه
مدت زمان
2ساعت
فراگیران
325فراگیر
325
مديريت سبد پروژه
مهندس وحید آزادمنش

مديريت سبد پروژه

4.7از21نفر
196
119,000 تومان
مديريت سبد پروژه
امتیاز4.7از مجموع21نفر
مهندس وحید آزادمنش
در دوره آموزشی مدیریت سبد پروژه - پورتفولیو می آموزیم که سید پروژه چیست؟ و چه کاربرد های دارد و چگونه باید آن را مدیریت کرد؟ این دوره بر اساس آخرین استاندارد موسسه مدیریت استراتژیک آمریکا تهیه شده است و برای مدیران ارشد سازمانی که به نوعی درگیرپروژه های متعدد بزرگ و کوچک هستند توصیه می شود
تعداد جلسات
5جلسه
مدت زمان
9ساعت
فراگیران
196فراگیر
119,000 تومان
196
اصول و مفاهیم WBS
مهندس فریدون فرداد

اصول و مفاهیم WBS

3.9از25نفر
287
149,000 تومان
اصول و مفاهیم WBS
امتیاز3.9از مجموع25نفر
مهندس فریدون فرداد
همراه با گواهینامه آموزشی طراحی صحیح و کاربرد ساختار شکست کار (WBS) با نظام کدینگ و استفاده از واژه‌های مشخص، مبنای موثری برای کنترل نظام های پروژه، خط‌ مشی ها و روش‌ها برای کلیه پروژه‌ها است.
تعداد جلسات
4جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
287فراگیر
149,000 تومان
287
مدیریت ریسک پروژه
مهندس علی رحمتی توکل

مدیریت ریسک پروژه

3.3از18نفر
250
145,000 تومان
مدیریت ریسک پروژه
امتیاز3.3از مجموع18نفر
مهندس علی رحمتی توکل
همراه با گواهینامه آموزشی در این دوره ضمن تسلط بر مدیریت اثربخش ریسک پروژه ها و فرصت های پروژه، به صورت کاربردی فرایند برنامه ریزی سیستماتیک برای تشخیص، تحلیل، پاسخگویی و سنجش ریسک پروژه را می آموزید.
تعداد جلسات
8جلسه
مدت زمان
8ساعت
فراگیران
250فراگیر
145,000 تومان
250
نرم افزار MSP 2016
مهندس آتش فراز و رامشانی

نرم افزار MSP 2016

4.0از22نفر
429
149,000 تومان
نرم افزار MSP 2016
امتیاز4.0از مجموع22نفر
مهندس آتش فراز و رامشانی
يکي از ابزارهاي پرکاربرد و محبوب در زمينه برنامه ريزي و کنترل پروژه، نرم افزار Microsoft Project 2016 يا MSP است. اين دوره آموزشي يک دوره کاملا کاربردي است که نحوه به کارگيري و استفاده از نرم افزار MSP را در محيط واقعي پروژه ها تشريح مي نمايد.
تعداد جلسات
11جلسه
مدت زمان
7ساعت
فراگیران
429فراگیر
149,000 تومان
429

تمامی آموزشهای این دسته بندی

  • جدیدترین
  • پربازدید‌ترین
  • گران‌ترین
  • ارزان‌ترین