دسته‌بندی آموزش‌ها

    مديريت سبد پروژه ها - پورتفوليو

    امتیاز 5.0 ازمجموع 12 نفر
    مهندس وحید آزادمنش

    مدیریت پروژه

    مدیریت سبد پروژه - پورتفولیو فرایندی است که سازمان‌ها برای افزایش موفقیت در انتخاب و اجرای پروژه‌های خود از آن استفاده می‌کنند.

    هزینه دوره:79000تومان
    خرید دوره
    دموی رایگان
    خرید 79000تومان
    دموی رایگان
    x1
    • x1
    • x1.5
    • x2
    5جلسه
    8ساعت
    128فراگیر

    جلسه 1

    مشاهده محتوابستنA
    • جزوه کل دوره پورتفولیو

    • آشنایی با انستیتوی مدیریت پروژه امریکا(PMI)

    • آشنایی با مدرک PFMP

    • تاریخچه و تعریف پورتفولیو

    • مثال های سازمانی Portfolio

    • جایگاه سبد پروژه ها (portfolio Management) در سازمان

    • چرا پرتفولیو مهم است؟

    • دفتر مدیریت پورتفولیو (PMO ) چیست؟

    • ذینفعان پورتفولیو

    • داراییهای فرایندی (OPA ) و فاکتورهای پیرامونی (EEF )

    • گروهای فرایندی و حوزه های دانشی پورتفولیو

    • افلام قابل تحویل کلیدی مدیریت پورتفولیو

    • حوزه دانشی مدیریت استراتژیک پورتفولیو

    • پورتفولیو چارتر

    • مثال های پورتفولیو

    • نمونه پلان پورتفولیو

    • Quality

    • Risk Register

    جلسه 2

    مشاهده محتوابستنB
    • بیانیه استراتژیک پورتفولیو

    • تهیه منشور پورتفولیو

    • تهیه نقشه راه پورتفولیو

    • مدیریت تغییرات استراتژی پورتفولیو

    • تهیه برنامه مدیریت پورتفولیو(PMP )

    جلسه 3

    مشاهده محتوابستنC
    • تعریف پورتفولیو و اجزاء

    • بهینه سازی پورتفولیو

    • بالانس کردن پورتفولیو

    • تصویب پورتفولیو

    • نظارت عالیه بر پورتفولیو

    جلسه 4

    مشاهده محتوابستنD
    • آشنایی با مدیریت عملکرد پورتفولیو

    • تهیه برنامه عملکرد پورتفولیو

    • مدیریت منابع پورتفولیو

    • مدیریت میزان ارزش پورتفولیو

    جلسه 5

    مشاهده محتوابستنE
    • آنالیز سناریو چیست ؟

    • تهیه برنامه ارتباطات ذینفعان پورتفولیو

    • مدیریت اطلاعات پورتفولیو

    • ریسک پورتفولیوچیست ؟

    • برنامه ریزی مدیریت ریسک

    • مدیریت ریسک پورتفولیو

    توضیحات دوره
    مدیریت سبد پروژه ( پورتفولیو ) فرایندی است که سازمان‌ها برای افزایش موفقیت در انتخاب و اجرای پروژه‌های خود از آن استفاده می‌کنند. این مفهوم به مدیریت متمرکز یک و یا چند سبد پروژه با هدف دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان اشاره داشته و راه‌حلی برای پوشش شکاف میان استراتژی و پیاده‌سازی آن محسوب می‌شود. اين دوره براساس استاندارد مدیریت سبد پروژه‌ها (پورتفوليو) تهیه شده است. در این دوره شما با مفاهيم اساسی پورتفوليو، فرایندها، ابزارها و تكنيك‌ها و حوزه‌های دانشی مديريت پورتفوليو آشنا خواهید شد. مخاطبان دوره: این دوره برای افراد فعال در پروژه‌ها و علاقه‌مندان به مديريت پروژه به‌ویژه مديران بالادستی تهيه شده است. مديران و کارشناسان پروژه مدیران برنامه‌ریزی و کنترل پروژه مدیران طرح مديران سبد محصولات مدیران PMO مدیران اجرایی هلدینگ‌ها کلیه علاقه‌مندان به مباحث حرفه‌ای در زمینه مدیریت پروژه

    پيش نياز توصيه اي: 
    پيش از گذراندن اين آموزش، دوره‌ های زير را ببينيد. 
    - برنامه ريزي و کنترل پروژه حرفه اي 

    کتاب های مرتبط با دوره در سایت انتشارات آریانا قلم
    مشاهده همه توضیحات

    بسته های آموزشی مرتبط

    جلسه 1

    مشاهده محتوابستنA
    • جزوه کل دوره پورتفولیو

    • آشنایی با انستیتوی مدیریت پروژه امریکا(PMI)

    • آشنایی با مدرک PFMP

    • تاریخچه و تعریف پورتفولیو

    • مثال های سازمانی Portfolio

    • جایگاه سبد پروژه ها (portfolio Management) در سازمان

    • چرا پرتفولیو مهم است؟

    • دفتر مدیریت پورتفولیو (PMO ) چیست؟

    • ذینفعان پورتفولیو

    • داراییهای فرایندی (OPA ) و فاکتورهای پیرامونی (EEF )

    • گروهای فرایندی و حوزه های دانشی پورتفولیو

    • افلام قابل تحویل کلیدی مدیریت پورتفولیو

    • حوزه دانشی مدیریت استراتژیک پورتفولیو

    • پورتفولیو چارتر

    • مثال های پورتفولیو

    • نمونه پلان پورتفولیو

    • Quality

    • Risk Register

    جلسه 2

    مشاهده محتوابستنB
    • بیانیه استراتژیک پورتفولیو

    • تهیه منشور پورتفولیو

    • تهیه نقشه راه پورتفولیو

    • مدیریت تغییرات استراتژی پورتفولیو

    • تهیه برنامه مدیریت پورتفولیو(PMP )

    جلسه 3

    مشاهده محتوابستنC
    • تعریف پورتفولیو و اجزاء

    • بهینه سازی پورتفولیو

    • بالانس کردن پورتفولیو

    • تصویب پورتفولیو

    • نظارت عالیه بر پورتفولیو

    جلسه 4

    مشاهده محتوابستنD
    • آشنایی با مدیریت عملکرد پورتفولیو

    • تهیه برنامه عملکرد پورتفولیو

    • مدیریت منابع پورتفولیو

    • مدیریت میزان ارزش پورتفولیو

    جلسه 5

    مشاهده محتوابستنE
    • آنالیز سناریو چیست ؟

    • تهیه برنامه ارتباطات ذینفعان پورتفولیو

    • مدیریت اطلاعات پورتفولیو

    • ریسک پورتفولیوچیست ؟

    • برنامه ریزی مدیریت ریسک

    • مدیریت ریسک پورتفولیو

    توضیحات دوره

    مدیریت سبد پروژه ( پورتفولیو ) فرایندی است که سازمان‌ها برای افزایش موفقیت در انتخاب و اجرای پروژه‌های خود از آن استفاده می‌کنند. این مفهوم به مدیریت متمرکز یک و یا چند سبد پروژه با هدف دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان اشاره داشته و راه‌حلی برای پوشش شکاف میان استراتژی و پیاده‌سازی آن محسوب می‌شود. اين دوره براساس استاندارد مدیریت سبد پروژه‌ها (پورتفوليو) تهیه شده است. در این دوره شما با مفاهيم اساسی پورتفوليو، فرایندها، ابزارها و تكنيك‌ها و حوزه‌های دانشی مديريت پورتفوليو آشنا خواهید شد. مخاطبان دوره: این دوره برای افراد فعال در پروژه‌ها و علاقه‌مندان به مديريت پروژه به‌ویژه مديران بالادستی تهيه شده است. مديران و کارشناسان پروژه مدیران برنامه‌ریزی و کنترل پروژه مدیران طرح مديران سبد محصولات مدیران PMO مدیران اجرایی هلدینگ‌ها کلیه علاقه‌مندان به مباحث حرفه‌ای در زمینه مدیریت پروژه

    پيش نياز توصيه اي: 
    پيش از گذراندن اين آموزش، دوره‌ های زير را ببينيد. 
    - برنامه ريزي و کنترل پروژه حرفه اي 

    کتاب های مرتبط با دوره در سایت انتشارات آریانا قلم
    مشاهده همه توضیحات

    برچسب ها

    سبد پروژه
    پورتفوليو