مدیریت تفاوت ها

چندی ست که لفظ مدیریت تغییر در نسوج مباحث مدیریت پروژه ریشه دوانده و اغلب افراد، مدیریت تغییر را با مسائل مدیریت پروژه و تغییرات دامنه، زمان، هزینه و کیفیت در می‌آمیزند. حال آنکه این موضوع فرسنگ‌ها با آنچه مفهوم کلان مدیریت تغییر در حوزه‌های انسانی مدیریت بدان اشاره دارد، متفاوت است. در واقع وجوهی از مدیریت تغییر، تاب‌آوری و دگرگونی عادات، رویکردها، شرایط استخدام، تغییر نگرش‌ها و ... می‌باشد. (آموزش مدیریت پروژه مجازی)

در این بین موضوعی که این روزها بسیار جالب است، تغییر بینش یکنواخت، صلب و غربال نمودن سازمان و نگاه به موضوع "مدیریت تفاوت‌ها Managing Diversities" می‌باشد. بسیاری از افراد با سابقه که در هدایت سازمان‌های پروژه محور عمر خود را سپری نموده‌اند در گزینش افراد دانه‌های غربال خود را بگونه‌ای می‌چینند که از آن سو فقط نتیجه‌ای بیرون ‌آید که خود خواسته‌ و تنظیم کرده‌اند. اما آیا به راستی راه سعادت سازمان و کار کردن بهینه تنها "همین یکسان نمودن" است؟

در این کارگاه با طرح این موضوع، شیوه‌های تعامل با افراد در سطح فردی، سطح پروژه و نهایتا سطح سازمان را بررسی خواهیم کرد و به یک طرح یک مدل ساده و البته کارا نائل خواهیم آمد.