هم آموزی گرامی درگاه پرداخت بصورت موقت در دسترس نمیباشد لطفا از سایر روش های پرداخت استفاده ، یا مجدد در روزهای آتی نسبت به خرید دوره های آموزشی اقدام فرمایید.

مدیریت تفاوت ها

مهندس غلامرضا صفاکیش

مدیریت پروژه

امتیاز 0 ازمجموع 0 نفر
169,000تومان
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

جلسه 1

مشاهده محتوابستنA
  • بخش اول

    رایگان
    نمایش
  • بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بخش سوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
169,000تومان
خرید دوره
1جلسه
معادل 1 ساعت آموزشی
3فراگیر

جلسه 1

مشاهده محتوابستنA
  • بخش اول

    رایگان
    نمایش
  • بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بخش سوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
توضیحات

چندی ست که لفظ مدیریت تغییر در نسوج مباحث مدیریت پروژه ریشه دوانده و اغلب افراد، مدیریت تغییر را با مسائل مدیریت پروژه و تغییرات دامنه، زمان، هزینه و کیفیت در می‌آمیزند. حال آنکه این موضوع فرسنگ‌ها با آنچه مفهوم کلان مدیریت تغییر در حوزه‌های انسانی مدیریت بدان اشاره دارد، متفاوت است. در واقع وجوهی از مدیریت تغییر، تاب‌آوری و دگرگونی عادات، رویکردها، شرایط استخدام، تغییر نگرش‌ها و ... می‌باشد.

در این بین موضوعی که این روزها بسیار جالب است، تغییر بینش یکنواخت، صلب و غربال نمودن سازمان و نگاه به موضوع "مدیریت تفاوت‌ها Managing Diversities" می‌باشد. بسیاری از افراد با سابقه که در هدایت سازمان‌های پروژه محور عمر خود را سپری نموده‌اند در گزینش افراد دانه‌های غربال خود را بگونه‌ای می‌چینند که از آن سو فقط نتیجه‌ای بیرون ‌آید که خود خواسته‌ و تنظیم کرده‌اند. اما آیا به راستی راه سعادت سازمان و کار کردن بهینه تنها "همین یکسان نمودن" است؟

در این کارگاه با طرح این موضوع، شیوه‌های تعامل با افراد در سطح فردی، سطح پروژه و نهایتا سطح سازمان را بررسی خواهیم کرد و به یک طرح یک مدل ساده و البته کارا نائل خواهیم آمد.

توضیحات

چندی ست که لفظ مدیریت تغییر در نسوج مباحث مدیریت پروژه ریشه دوانده و اغلب افراد، مدیریت تغییر را با مسائل مدیریت پروژه و تغییرات دامنه، زمان، هزینه و کیفیت در می‌آمیزند. حال آنکه این موضوع فرسنگ‌ها با آنچه مفهوم کلان مدیریت تغییر در حوزه‌های انسانی مدیریت بدان اشاره دارد، متفاوت است. در واقع وجوهی از مدیریت تغییر، تاب‌آوری و دگرگونی عادات، رویکردها، شرایط استخدام، تغییر نگرش‌ها و ... می‌باشد.

در این بین موضوعی که این روزها بسیار جالب است، تغییر بینش یکنواخت، صلب و غربال نمودن سازمان و نگاه به موضوع "مدیریت تفاوت‌ها Managing Diversities" می‌باشد. بسیاری از افراد با سابقه که در هدایت سازمان‌های پروژه محور عمر خود را سپری نموده‌اند در گزینش افراد دانه‌های غربال خود را بگونه‌ای می‌چینند که از آن سو فقط نتیجه‌ای بیرون ‌آید که خود خواسته‌ و تنظیم کرده‌اند. اما آیا به راستی راه سعادت سازمان و کار کردن بهینه تنها "همین یکسان نمودن" است؟

در این کارگاه با طرح این موضوع، شیوه‌های تعامل با افراد در سطح فردی، سطح پروژه و نهایتا سطح سازمان را بررسی خواهیم کرد و به یک طرح یک مدل ساده و البته کارا نائل خواهیم آمد.

بسته های آموزشی مرتبط

بسته مدیریت چابک
بسته مدیریت چابک
بسته مدیریت چابک

بسته مدیریت چابک