هم آموزی گرامی درگاه پرداخت بصورت موقت در دسترس نمیباشد لطفا از سایر روش های پرداخت استفاده ، یا مجدد در روزهای آتی نسبت به خرید دوره های آموزشی اقدام فرمایید.

گزارشات مدیران پروژه ها

مهندس علی رحمتی توکل

مدیریت پروژه

امتیاز 0 ازمجموع 0 نفر
159,000تومان
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

جلسه 1

مشاهده محتوابستنA
  • بخش اول

    رایگان
    نمایش
  • بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بخش سوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
159,000تومان
خرید دوره
1جلسه
معادل 1 ساعت آموزشی
1فراگیر

جلسه 1

مشاهده محتوابستنA
  • بخش اول

    رایگان
    نمایش
  • بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بخش سوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
توضیحات

مدیران ارشد از گزارشات مدیریت پروژه ها چه می خواهند؟


رضایتمندی مدیران ارشد، از گزارشات مدیریت پروژه، اتفاقات بسیار خوبی را در سازمان، رقم خواهد زد. حمایت حداکثری مدیران ارشد، از پروژه ها و تلاش برای رفع مشکلات آن ها، از قبیل این اتفاقات خوب است. با این حال، در اغلب سازمان ها، تلاش های مستمر دفاتر مدیریت پروژه و مدیران پروژه ها، جهت تامین نیازمندی های اطلاعاتی و حصول رضایتمندی مدیران ارشد، بی ثمر می ماند.

حال، راهکار همگرا شدن تلاش های تیم گزارش دهی مدیریت پروژه ها و رضایتمندی مدیران ارشد چیست؟

 

در این کارگاه، به سوالات زیر، پاسخ داده خواهد شد:

·       خطاهای رایج، در گزارش دهی مدیریت پروژه ها، به مدیران ارشد سازمان ها چیست؟

·       چه نوع اطلاعاتی و با چه ساختاری، در گزارشات مدیریت پروژه ها، مناسب مدیران ارشد سازمان ها می باشد؟

·       نحوه تحلیل گزارشات مدیریت پروژه، توسط مدیران ارشد سازمان ها، به چه صورت می باشد؟


توضیحات

مدیران ارشد از گزارشات مدیریت پروژه ها چه می خواهند؟


رضایتمندی مدیران ارشد، از گزارشات مدیریت پروژه، اتفاقات بسیار خوبی را در سازمان، رقم خواهد زد. حمایت حداکثری مدیران ارشد، از پروژه ها و تلاش برای رفع مشکلات آن ها، از قبیل این اتفاقات خوب است. با این حال، در اغلب سازمان ها، تلاش های مستمر دفاتر مدیریت پروژه و مدیران پروژه ها، جهت تامین نیازمندی های اطلاعاتی و حصول رضایتمندی مدیران ارشد، بی ثمر می ماند.

حال، راهکار همگرا شدن تلاش های تیم گزارش دهی مدیریت پروژه ها و رضایتمندی مدیران ارشد چیست؟

 

در این کارگاه، به سوالات زیر، پاسخ داده خواهد شد:

·       خطاهای رایج، در گزارش دهی مدیریت پروژه ها، به مدیران ارشد سازمان ها چیست؟

·       چه نوع اطلاعاتی و با چه ساختاری، در گزارشات مدیریت پروژه ها، مناسب مدیران ارشد سازمان ها می باشد؟

·       نحوه تحلیل گزارشات مدیریت پروژه، توسط مدیران ارشد سازمان ها، به چه صورت می باشد؟


بسته های آموزشی مرتبط

بسته مدیریت چابک
بسته مدیریت چابک
بسته مدیریت چابک

بسته مدیریت چابک