استارتاپ را چگونه مدیریت کنیم؟

Ben Horowitz

استارتاپ و کارآفرینی

امتیاز 4.4 ازمجموع 55 نفر
95,000تومان
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

تنزل مقام

مشاهده محتوابستنA
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • مثال یک تنزل مقام کارمند سخت کوش

    رایگان
    نمایش

ترفیع

مشاهده محتوابستنB
  • مثال دو درخواست ترفیع کارمند نمونه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • ترفیع کارمند همیشه راه حل مطمئنی برای جبران زحمات است؟

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • روش درست ترفیع دادن

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

بررسی پست وبلاگ

مشاهده محتوابستنC
  • ریسک ترک کار و امتحان گزینه های دیگر

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بررسی قانون APB و ترک کارمندان

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بررسی رفتارهای کارمندان دیگر نسبت ترک کار همکار

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

تاریخچه و استاد این تکنیک

مشاهده محتوابستنD
  • تاریخچه و بررسی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مثال مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • نتیجه گیری از مثال توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مثال دو مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
نظری برای این دوره ثبت نشده است.
95,000تومان
خرید دوره
4جلسه
52 دقیقه
626فراگیر

تنزل مقام

مشاهده محتوابستنA
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • مثال یک تنزل مقام کارمند سخت کوش

    رایگان
    نمایش

ترفیع

مشاهده محتوابستنB
  • مثال دو درخواست ترفیع کارمند نمونه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • ترفیع کارمند همیشه راه حل مطمئنی برای جبران زحمات است؟

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • روش درست ترفیع دادن

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

بررسی پست وبلاگ

مشاهده محتوابستنC
  • ریسک ترک کار و امتحان گزینه های دیگر

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بررسی قانون APB و ترک کارمندان

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بررسی رفتارهای کارمندان دیگر نسبت ترک کار همکار

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

تاریخچه و استاد این تکنیک

مشاهده محتوابستنD
  • تاریخچه و بررسی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مثال مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • نتیجه گیری از مثال توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مثال دو مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
نظری برای این دوره ثبت نشده است.
توضیحات

استارتاپ را چگونه مدیریت کنیم؟


سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است. در این آموزش بن هاروویتز (Ben Horowitz) حرفه ای کسب و کار و سرمایه گذار کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها، تجارب مدیریتی خود را به همراه بررسی نحوه مدیریت (Toussaint Louverture) یکی از بزرگترین رهبران مبارز تبعیض نژادی و تلفیق تصمیم گیری های او با کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد.


مخاطبان این دوره:

  • - مدیران شرکت های بزرگ و مدیران منابع انسانی که نیاز به تصمیم گیری های جدی در سازمان دارند. 
  • - مدیران استارتاپ ها و کسانی که به دنبال نگهداری یا اخراج کارمندان و نحوه برخورد صحیح با آنها هستند.

دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:

دوره آموزشی از ساخت استارتاپ تا عرضه در بورس

توضیحات

استارتاپ را چگونه مدیریت کنیم؟


سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است. در این آموزش بن هاروویتز (Ben Horowitz) حرفه ای کسب و کار و سرمایه گذار کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها، تجارب مدیریتی خود را به همراه بررسی نحوه مدیریت (Toussaint Louverture) یکی از بزرگترین رهبران مبارز تبعیض نژادی و تلفیق تصمیم گیری های او با کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد.


مخاطبان این دوره:

  • - مدیران شرکت های بزرگ و مدیران منابع انسانی که نیاز به تصمیم گیری های جدی در سازمان دارند. 
  • - مدیران استارتاپ ها و کسانی که به دنبال نگهداری یا اخراج کارمندان و نحوه برخورد صحیح با آنها هستند.

دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:

دوره آموزشی از ساخت استارتاپ تا عرضه در بورس