استارتاپ؛ چگونه مدیریت کنیم؟

امتیاز 4.7 ازمجموع 3 نفر

استارتاپ؛ چگونه مدیریت کنیم؟ سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است.

39,000تومان
خرید دوره
39,000تومان
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%
4جلسه
2ساعت
89فراگیر

تنزل مقام

مشاهده محتوابستنA
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • مثال یک تنزل مقام کارمند سخت کوش

    رایگان
    نمایش

ترفیع

مشاهده محتوابستنB
  • مثال دو درخواست ترفیع کارمند نمونه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • ترفیع کارمند همیشه راه حل مطمئنی برای جبران زحمات است؟

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • روش درست ترفیع دادن

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

بررسی پست وبلاگ

مشاهده محتوابستنC
  • ریسک ترک کار و امتحان گزینه های دیگر

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • بررسی قانون APB و ترک کارمندان

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • بررسی رفتارهای کارمندان دیگر نسبت ترک کار همکار

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تاریخچه و استاد این تکنیک

مشاهده محتوابستنD
  • تاریخچه و بررسی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • مثال مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • نتیجه گیری از مثال توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • مثال دو مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
توضیحات دوره
استارتاپ؛ چگونه مدیریت کنیم؟ سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است. در این آموزش بن هاروویتز (Ben Horowitz) حرفه ای کسب و کار و سرمایه گذار کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها، تجارب مدیریتی خود را به همراه بررسی نحوه مدیریت (Toussaint Louverture) یکی از بزرگترین رهبران مبارز تبعیض نژادی و تلفیق تصمیم گیری های او با کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد. مخاطبان این دوره : - مدیران شرکت های بزرگ و مدیران منابع انسانی که نیاز به تصمیم گیری های جدی در سازمان دارند. - مدیران استارتاپ ها و کسانی که به دنبال نگهداری یا اخراج کارمندان و نحوه برخورد صحیح با آنها هستند.

کتاب های مرتبط با دوره در سایت انتشارات آریانا قلم
مشاهده همه توضیحات

تنزل مقام

مشاهده محتوابستنA
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • مثال یک تنزل مقام کارمند سخت کوش

    رایگان
    نمایش

ترفیع

مشاهده محتوابستنB
  • مثال دو درخواست ترفیع کارمند نمونه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • ترفیع کارمند همیشه راه حل مطمئنی برای جبران زحمات است؟

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • روش درست ترفیع دادن

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

بررسی پست وبلاگ

مشاهده محتوابستنC
  • ریسک ترک کار و امتحان گزینه های دیگر

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • بررسی قانون APB و ترک کارمندان

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • بررسی رفتارهای کارمندان دیگر نسبت ترک کار همکار

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تاریخچه و استاد این تکنیک

مشاهده محتوابستنD
  • تاریخچه و بررسی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • مثال مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • نتیجه گیری از مثال توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • مثال دو مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

توضیحات دوره

استارتاپ؛ چگونه مدیریت کنیم؟ سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است. در این آموزش بن هاروویتز (Ben Horowitz) حرفه ای کسب و کار و سرمایه گذار کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها، تجارب مدیریتی خود را به همراه بررسی نحوه مدیریت (Toussaint Louverture) یکی از بزرگترین رهبران مبارز تبعیض نژادی و تلفیق تصمیم گیری های او با کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد. مخاطبان این دوره : - مدیران شرکت های بزرگ و مدیران منابع انسانی که نیاز به تصمیم گیری های جدی در سازمان دارند. - مدیران استارتاپ ها و کسانی که به دنبال نگهداری یا اخراج کارمندان و نحوه برخورد صحیح با آنها هستند.

کتاب های مرتبط با دوره در سایت انتشارات آریانا قلم
مشاهده همه توضیحات

برچسب ها

آموزش کسب و کار
آموزش استارتاپ
استارتاپ
راهکار مدیریت