در پاییز شکوفا شوید. تخفیف 40 درصد برای تمامی دوره های آموزشی
پیشنهاد هفته

استارتاپ را چگونه مدیریت کنیم؟

Ben Horowitz

استارتاپ

امتیاز 4.7 ازمجموع 3 نفر
45,000تومان
27,000تومان
40%
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

تنزل مقام

مشاهده محتوابستنA
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • مثال یک تنزل مقام کارمند سخت کوش

    رایگان
    نمایش

ترفیع

مشاهده محتوابستنB
  • مثال دو درخواست ترفیع کارمند نمونه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • ترفیع کارمند همیشه راه حل مطمئنی برای جبران زحمات است؟

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • روش درست ترفیع دادن

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

بررسی پست وبلاگ

مشاهده محتوابستنC
  • ریسک ترک کار و امتحان گزینه های دیگر

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بررسی قانون APB و ترک کارمندان

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بررسی رفتارهای کارمندان دیگر نسبت ترک کار همکار

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

تاریخچه و استاد این تکنیک

مشاهده محتوابستنD
  • تاریخچه و بررسی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مثال مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • نتیجه گیری از مثال توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مثال دو مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
45,000تومان
27,000تومان
40%
خرید دوره
4جلسه
معادل 2 ساعت آموزشی
95فراگیر

تنزل مقام

مشاهده محتوابستنA
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • مثال یک تنزل مقام کارمند سخت کوش

    رایگان
    نمایش

ترفیع

مشاهده محتوابستنB
  • مثال دو درخواست ترفیع کارمند نمونه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • ترفیع کارمند همیشه راه حل مطمئنی برای جبران زحمات است؟

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • روش درست ترفیع دادن

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

بررسی پست وبلاگ

مشاهده محتوابستنC
  • ریسک ترک کار و امتحان گزینه های دیگر

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بررسی قانون APB و ترک کارمندان

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • بررسی رفتارهای کارمندان دیگر نسبت ترک کار همکار

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

تاریخچه و استاد این تکنیک

مشاهده محتوابستنD
  • تاریخچه و بررسی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مثال مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • نتیجه گیری از مثال توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مثال دو مدیریتی توسانت

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • پرسش و پاسخ بخش دوم

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
توضیحات
استارتاپ را چگونه مدیریت کنیم؟

سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است. در این آموزش بن هاروویتز (Ben Horowitz) حرفه ای کسب و کار و سرمایه گذار کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها، تجارب مدیریتی خود را به همراه بررسی نحوه مدیریت (Toussaint Louverture) یکی از بزرگترین رهبران مبارز تبعیض نژادی و تلفیق تصمیم گیری های او با کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد.

مخاطبان این دوره:
  • - مدیران شرکت های بزرگ و مدیران منابع انسانی که نیاز به تصمیم گیری های جدی در سازمان دارند. 
  • - مدیران استارتاپ ها و کسانی که به دنبال نگهداری یا اخراج کارمندان و نحوه برخورد صحیح با آنها هستند.
دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:

توضیحات

استارتاپ را چگونه مدیریت کنیم؟

سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است. در این آموزش بن هاروویتز (Ben Horowitz) حرفه ای کسب و کار و سرمایه گذار کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها، تجارب مدیریتی خود را به همراه بررسی نحوه مدیریت (Toussaint Louverture) یکی از بزرگترین رهبران مبارز تبعیض نژادی و تلفیق تصمیم گیری های او با کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد.

مخاطبان این دوره:
  • - مدیران شرکت های بزرگ و مدیران منابع انسانی که نیاز به تصمیم گیری های جدی در سازمان دارند. 
  • - مدیران استارتاپ ها و کسانی که به دنبال نگهداری یا اخراج کارمندان و نحوه برخورد صحیح با آنها هستند.
دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:

بسته های آموزشی مرتبط