هم آموزی گرامی درگاه پرداخت بصورت موقت در دسترس نمیباشد لطفا از سایر روش های پرداخت استفاده ، یا مجدد در روزهای آتی نسبت به خرید دوره های آموزشی اقدام فرمایید.
تنزل مقام
مشاهده محتوابستنAمقدمه
رایگاننمایشمثال یک تنزل مقام کارمند سخت کوش
رایگاننمایش
ترفیع
مشاهده محتوابستنBمثال دو درخواست ترفیع کارمند نمونه
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.ترفیع کارمند همیشه راه حل مطمئنی برای جبران زحمات است؟
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.روش درست ترفیع دادن
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
بررسی پست وبلاگ
مشاهده محتوابستنCریسک ترک کار و امتحان گزینه های دیگر
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.بررسی قانون APB و ترک کارمندان
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.بررسی رفتارهای کارمندان دیگر نسبت ترک کار همکار
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
تاریخچه و استاد این تکنیک
مشاهده محتوابستنDتاریخچه و بررسی توسانت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.مثال مدیریتی توسانت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.نتیجه گیری از مثال توسانت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.مثال دو مدیریتی توسانت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.پرسش و پاسخ
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.پرسش و پاسخ بخش دوم
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
65,000تومان
خرید دوره
4جلسه
معادل 2 ساعت آموزشی
621فراگیر
تنزل مقام
مشاهده محتوابستنAمقدمه
رایگاننمایشمثال یک تنزل مقام کارمند سخت کوش
رایگاننمایش
ترفیع
مشاهده محتوابستنBمثال دو درخواست ترفیع کارمند نمونه
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.ترفیع کارمند همیشه راه حل مطمئنی برای جبران زحمات است؟
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.روش درست ترفیع دادن
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
بررسی پست وبلاگ
مشاهده محتوابستنCریسک ترک کار و امتحان گزینه های دیگر
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.بررسی قانون APB و ترک کارمندان
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.بررسی رفتارهای کارمندان دیگر نسبت ترک کار همکار
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
تاریخچه و استاد این تکنیک
مشاهده محتوابستنDتاریخچه و بررسی توسانت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.مثال مدیریتی توسانت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.نتیجه گیری از مثال توسانت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.مثال دو مدیریتی توسانت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.پرسش و پاسخ
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.پرسش و پاسخ بخش دوم
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
توضیحات
استارتاپ را چگونه مدیریت کنیم؟
سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است. در این آموزش بن هاروویتز (Ben Horowitz) حرفه ای کسب و کار و سرمایه گذار کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها، تجارب مدیریتی خود را به همراه بررسی نحوه مدیریت (Toussaint Louverture) یکی از بزرگترین رهبران مبارز تبعیض نژادی و تلفیق تصمیم گیری های او با کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد.
مخاطبان این دوره:
- - مدیران شرکت های بزرگ و مدیران منابع انسانی که نیاز به تصمیم گیری های جدی در سازمان دارند.
- - مدیران استارتاپ ها و کسانی که به دنبال نگهداری یا اخراج کارمندان و نحوه برخورد صحیح با آنها هستند.
دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:
- آموزش تدوین طرح کسب و کار
- آموزش راه اندازی کسب و کار
- آموزش استارتاپ را از کجا را اندازی بکنیم؟
- آموزش اصول شراکت و شریک داری
- آموزش راه اندازی شرکت فناوری
- آموزش روش های جذب سرمایه چیست؟
- آموزش فرهنگ سازمانی در استارتاپ
- آموزش قوانین ثبت و مالیاتی در استارتاپ
- آموزش نحوه اداره استارتاپ ها
- آموزش استارتاپ از ایده تا اجرا
- آموزش کارافرینی اجتماعی
- آموزش طراحی مدل کسب و کار
- آموزش ساخت محصول مورد علاقه مشتری
- آموزش چگونه یک بنیان گزار بزرگ شویم؟
- کارگاه استارتاپی دانشگاه استنفورد
توضیحات
استارتاپ را چگونه مدیریت کنیم؟
سخنرانی چگونه مدیریت کنیم بخشی از کارگاه سخنرانی ها و تجارب کسب و کار دانشگاه استنفورد است. در این آموزش بن هاروویتز (Ben Horowitz) حرفه ای کسب و کار و سرمایه گذار کسب و کارهای نوپا و استارتاپ ها، تجارب مدیریتی خود را به همراه بررسی نحوه مدیریت (Toussaint Louverture) یکی از بزرگترین رهبران مبارز تبعیض نژادی و تلفیق تصمیم گیری های او با کسب و کارهای نوپا ارائه می دهد.
مخاطبان این دوره:
- - مدیران شرکت های بزرگ و مدیران منابع انسانی که نیاز به تصمیم گیری های جدی در سازمان دارند.
- - مدیران استارتاپ ها و کسانی که به دنبال نگهداری یا اخراج کارمندان و نحوه برخورد صحیح با آنها هستند.
دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:
- آموزش تدوین طرح کسب و کار
- آموزش راه اندازی کسب و کار
- آموزش استارتاپ را از کجا را اندازی بکنیم؟
- آموزش اصول شراکت و شریک داری
- آموزش راه اندازی شرکت فناوری
- آموزش روش های جذب سرمایه چیست؟
- آموزش فرهنگ سازمانی در استارتاپ
- آموزش قوانین ثبت و مالیاتی در استارتاپ
- آموزش نحوه اداره استارتاپ ها
- آموزش استارتاپ از ایده تا اجرا
- آموزش کارافرینی اجتماعی
- آموزش طراحی مدل کسب و کار
- آموزش ساخت محصول مورد علاقه مشتری
- آموزش چگونه یک بنیان گزار بزرگ شویم؟
- کارگاه استارتاپی دانشگاه استنفورد
بسته های آموزشی مرتبط
بسته جامع راه اندازی استارتاپ
Featured
