بسته های کاری چیست؟
قاعده ی 100% در مدیریت پروژه چیست؟
انواع wbs یا شکست کار
- بر اساس فاز
- بر اساس مکان جغرافیایی
- بر اساس چارت سازمانی
- بر اساس پیمان کاری
معرفی تکنبک تجزیه یا decomposition
معرفی fs ss ff sf
تاکید به استفاده fs از دیدگاه موسسه مدیریت پروژه و وزارت دفاع آمریکا و اهمیت آن
تعریف انواع وابستگی
- وابستگی اجباری
- وابسنگی ترجیحی
چگونگی به کارگیری تاخبرات lag و تعجیلات lead
طبقه بندی روش های تخمین زمان پروژه
- استفاده از نظر کارشناس
- تخمین قیاسی یا آنالوگ یا بالا یه پایین
- تخمین پارامتری
- تخمین سه نقطه (خوشبینانه، بدبینانه، محتمل)
- استفاده از الگو پرت pert
- تخمین تک نقطه
- شیوه های تلفیقی mixed method
بهترین و بدترین روش تخمین زمان از دیدگاه پمباک کدام است؟
اجزای اصلی مسیر بحرانی cpm
محاسبه مقدار شناوری
مفاهیم فشرده سازی و روش های آن
- افزایش منبع یا مبادله هزینه زمان crashing
- موازی کاری fast tracking
انواع روش های تسطیح منابع
- شناوری منابع
- طولانی تر کردن مدت فعالیت
- شکستن فعالیت ها
- افزایش مدت زمان پروژه
انواع روش های میزان پیشرفت
- فرمول ثابت
- مایلستون های وزن دار
- درصد پیشرفت
انواع روش های کنترل زمان بندی
- زمان بندی مجدد (Rescheduling)
- برنامه ریزی جبرانی (catch up plan)
- بزنامه ریزی مجدد (Replanning)
انواع روش های تخمین هزینه های پروژه از دیدگاه PMBoK
- نظر کارشناسان
- تخمین مشابهتی
- تخمین پارامتری
- تخمین 3 نقطه ای
انواع گزارشات در کنترل پروژه
- گزارشات روزانه
- گزارشات هفتگی
- گزارشات ماهانه
- داشبوردهای مدیریتی
- گزارشات بصری