برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

امتیاز 4.5 ازمجموع 29 نفر
مهندس رضا آتش فراز

مدیریت پروژه

همراه با گواهینامه آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای یک دوره تخصصی است که در آن مفاهیم و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت کاملاً کاربردی ارائه شده است.

119,000تومان
خرید دوره
119,000تومان
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%
10جلسه
8ساعت
339فراگیر

تعریف پروژه

مشاهده محتوابستنA
  • جزوه دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • تعریف پروژه از دیدگاه PMBOK و رویکرد برنامه ریزی پروژه و تعریف پروژه از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    رایگان
    نمایش
  • تعریف تقویم کاری پروژه و کاربرد آن در نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تعریف ساختار شکست کار (WBS) و فعالیت ها

مشاهده محتوابستنB
  • اهمیت ساختار شکست کار (WBS) و دستورالعمل تهیه ساختار شکست کار پروژه

    رایگان
    نمایش
  • تعریف محدوده پروژه پیش نیاز مهم تهیه WBS از دیدگاه PMBOK

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • نگرش سنتی و مدرن به WBS و قاعده 100درصد در تهیه WBS

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • رویکردهای مختلف در تهیه ساختار شکست کار (WBS)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • تهیه FWBS- PCWBS- RWBS و Execution Strategy Matrix

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • تعریف فعالیت ها- قواعد مهم در تعریف فعالیت ها- برنامه ریزی موج غلطان و تعریف مایلستون ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • تعریف WBS و فعالیت ها از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تعیین توالی و مدت زمان فعالیت ها

مشاهده محتوابستنC
  • تعیین توالی فعالیت ها- انواع وابستگی ها- بکارگیری تعجیلات و تأخیرها و نمایش توالی فعالیت ها در نرم افزارهای MSP و P6

    رایگان
    نمایش
  • اهمیت جلوگیری از تعریف فعالیت های معلق

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • اهمیت رابطه FS در تعیین توالی فعالیت ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • روش های مختلف تخمین مدت زمان فعالیت ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

مدیریت منابع

مشاهده محتوابستنD
  • تعریف منابع پروژه- انواع منابع- تعریف و تخصیص آن ها از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تهیه برنامه زمانبندی پروژه

مشاهده محتوابستنE
  • روش مسیر بحرانی (CPM)

    رایگان
    نمایش
  • روش های فشرده سازی برنامه زمانبندی و توجه به قاعده بازگشت کاهشی

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • مفهوم تسطیح منابع، روش های مختلف تسطیح منابع و دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6 به تسطیح منابع

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی

مشاهده محتوابستنF
  • تفاوت مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی از دیدگاه استاندارد PMBOK و تعریف Baseline از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • شکل های ارائه برنامه زمانبندی پروژه از دیدگاه استاندارد PMBOK

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

محاسبه پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه

مشاهده محتوابستنG
  • اهمیت اندازه گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه و مفهوم سیستم اندازه گیری میزان پیشرفت (PMS)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • روش های محاسبه میزان پیشرفت پروژه- تعریف فاکتور یا ارزش وزنی (WF)-نمودارهای پیشرفت پروژه (S-Curve)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • کنترل زمانبندی-تفاوت زمانبندی مجدد (Re-Schedule) با برنامه جبرانی (Catch up plan) و برنامه ریزی مجدد (Re-Plan) و زمانبندی مجدد از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

مدیریت هزینه پروژه

مشاهده محتوابستنH
  • تخمین هزینه و بودجه بندی هزینه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • کنترل هزینه ها با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده (EVM)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تهیه گزارشات حرفه ای پروژه

مشاهده محتوابستنI
  • تهیه انواع گزارشات حرفه ای پروژه (گزارشات روزانه، هفتگی، ماهانه و داشبوردی)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

آزمون پایانی

مشاهده محتوابستنJ
  • آزمون برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
توضیحات دوره
همراه با گواهینامه آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای یک دوره تخصصی است که در آن مفاهیم و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت کاملاً کاربردی ارائه شده است. در این دوره به منظور افزایش تسلط مخاطبان بر مفاهیم و مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای، علاوه بر تشریح نکات کلیدی مطرح در استاندارد PMBOK، دیدگاه و منطق نرم افزارهای کاربردی مثل MSP و P6 نیز نسبت به مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه به زبان ساده و کاربردی تشریح شده است. در این دوره آموزشی گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه در قالب یک متدولوژی اجرایی همراه با ارائه مثال های واقعی از پروژه های مختلف مانند پروژه های احداث پالایشگاه های گازی، پروژه های ساختمانی و پروژه های احداث کارخانجات صنعتی تشریح شده است. این دوره پیش نیاز دوره های آموزشی " دوره کاربردی آموزش نرم افزار MSP:2016" و" دوره کاربردی آموزش نرم افزار Primavera P6 Professional 16.1" می باشد.

پيش نياز توصيه اي: 
پيش از گذراندن اين آموزش، دوره‌ های زير را ببينيد. 
مشاهده همه توضیحات

بسته های آموزشی مرتبط

بسته مدیریت پروژه
بسته مدیریت پروژه
بسته مدیریت پروژه

بسته مدیریت پروژه

تعریف پروژه

مشاهده محتوابستنA
  • جزوه دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • مقدمه

    رایگان
    نمایش
  • تعریف پروژه از دیدگاه PMBOK و رویکرد برنامه ریزی پروژه و تعریف پروژه از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    رایگان
    نمایش
  • تعریف تقویم کاری پروژه و کاربرد آن در نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تعریف ساختار شکست کار (WBS) و فعالیت ها

مشاهده محتوابستنB
  • اهمیت ساختار شکست کار (WBS) و دستورالعمل تهیه ساختار شکست کار پروژه

    رایگان
    نمایش
  • تعریف محدوده پروژه پیش نیاز مهم تهیه WBS از دیدگاه PMBOK

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • نگرش سنتی و مدرن به WBS و قاعده 100درصد در تهیه WBS

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • رویکردهای مختلف در تهیه ساختار شکست کار (WBS)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • تهیه FWBS- PCWBS- RWBS و Execution Strategy Matrix

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • تعریف فعالیت ها- قواعد مهم در تعریف فعالیت ها- برنامه ریزی موج غلطان و تعریف مایلستون ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • تعریف WBS و فعالیت ها از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تعیین توالی و مدت زمان فعالیت ها

مشاهده محتوابستنC
  • تعیین توالی فعالیت ها- انواع وابستگی ها- بکارگیری تعجیلات و تأخیرها و نمایش توالی فعالیت ها در نرم افزارهای MSP و P6

    رایگان
    نمایش
  • اهمیت جلوگیری از تعریف فعالیت های معلق

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • اهمیت رابطه FS در تعیین توالی فعالیت ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • روش های مختلف تخمین مدت زمان فعالیت ها

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

مدیریت منابع

مشاهده محتوابستنD
  • تعریف منابع پروژه- انواع منابع- تعریف و تخصیص آن ها از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تهیه برنامه زمانبندی پروژه

مشاهده محتوابستنE
  • روش مسیر بحرانی (CPM)

    رایگان
    نمایش
  • روش های فشرده سازی برنامه زمانبندی و توجه به قاعده بازگشت کاهشی

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • مفهوم تسطیح منابع، روش های مختلف تسطیح منابع و دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6 به تسطیح منابع

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی

مشاهده محتوابستنF
  • تفاوت مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی از دیدگاه استاندارد PMBOK و تعریف Baseline از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • شکل های ارائه برنامه زمانبندی پروژه از دیدگاه استاندارد PMBOK

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

محاسبه پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه

مشاهده محتوابستنG
  • اهمیت اندازه گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه و مفهوم سیستم اندازه گیری میزان پیشرفت (PMS)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • روش های محاسبه میزان پیشرفت پروژه- تعریف فاکتور یا ارزش وزنی (WF)-نمودارهای پیشرفت پروژه (S-Curve)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • کنترل زمانبندی-تفاوت زمانبندی مجدد (Re-Schedule) با برنامه جبرانی (Catch up plan) و برنامه ریزی مجدد (Re-Plan) و زمانبندی مجدد از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

مدیریت هزینه پروژه

مشاهده محتوابستنH
  • تخمین هزینه و بودجه بندی هزینه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.
  • کنترل هزینه ها با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده (EVM)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

تهیه گزارشات حرفه ای پروژه

مشاهده محتوابستنI
  • تهیه انواع گزارشات حرفه ای پروژه (گزارشات روزانه، هفتگی، ماهانه و داشبوردی)

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

آزمون پایانی

مشاهده محتوابستنJ
  • آزمون برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

    برای دسترسی نامحدود به تمامی متحوای دوره لطفا دوره را خریداری نمایید.

توضیحات دوره

همراه با گواهینامه آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای یک دوره تخصصی است که در آن مفاهیم و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت کاملاً کاربردی ارائه شده است. در این دوره به منظور افزایش تسلط مخاطبان بر مفاهیم و مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای، علاوه بر تشریح نکات کلیدی مطرح در استاندارد PMBOK، دیدگاه و منطق نرم افزارهای کاربردی مثل MSP و P6 نیز نسبت به مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه به زبان ساده و کاربردی تشریح شده است. در این دوره آموزشی گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه در قالب یک متدولوژی اجرایی همراه با ارائه مثال های واقعی از پروژه های مختلف مانند پروژه های احداث پالایشگاه های گازی، پروژه های ساختمانی و پروژه های احداث کارخانجات صنعتی تشریح شده است. این دوره پیش نیاز دوره های آموزشی " دوره کاربردی آموزش نرم افزار MSP:2016" و" دوره کاربردی آموزش نرم افزار Primavera P6 Professional 16.1" می باشد.

پيش نياز توصيه اي: 
پيش از گذراندن اين آموزش، دوره‌ های زير را ببينيد. 
مشاهده همه توضیحات

برچسب ها

مدیریت پروژه
کنترل پروژه
​برنامه ریزی پروژه