نوروزتان مبارک! ۲۵ درصد تخفیف برای همه دور‌ه‌های هم‌آموز تا ۱۵ فروردین با کد تخفیف Norouz98
دسته‌بندی آموزش‌ها
برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
امتیاز 4.3 ازمجموع 26 نفر
مهندس رضا آتش فراز
مدیریت پروژه
همراه با گواهینامه آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای یک دوره تخصصی است که در آن مفاهیم و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت کاملاً کاربردی ارائه شده است.
79,000تومان
خرید دوره
79,000تومان
خرید
10جلسه
8ساعت
327فراگیر
تعریف پروژه
مشاهده محتوابستنAجزوه دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدمقدمه
رایگاننمایشتعریف پروژه از دیدگاه PMBOK و رویکرد برنامه ریزی پروژه و تعریف پروژه از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
رایگاننمایشتعریف تقویم کاری پروژه و کاربرد آن در نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
تعریف ساختار شکست کار (WBS) و فعالیت ها
مشاهده محتوابستنBاهمیت ساختار شکست کار (WBS) و دستورالعمل تهیه ساختار شکست کار پروژه
رایگاننمایشتعریف محدوده پروژه پیش نیاز مهم تهیه WBS از دیدگاه PMBOK
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدنگرش سنتی و مدرن به WBS و قاعده 100درصد در تهیه WBS
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدرویکردهای مختلف در تهیه ساختار شکست کار (WBS)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدتهیه FWBS- PCWBS- RWBS و Execution Strategy Matrix
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدتعریف فعالیت ها- قواعد مهم در تعریف فعالیت ها- برنامه ریزی موج غلطان و تعریف مایلستون ها
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدتعریف WBS و فعالیت ها از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
تعیین توالی و مدت زمان فعالیت ها
مشاهده محتوابستنCتعیین توالی فعالیت ها- انواع وابستگی ها- بکارگیری تعجیلات و تأخیرها و نمایش توالی فعالیت ها در نرم افزارهای MSP و P6
رایگاننمایشاهمیت جلوگیری از تعریف فعالیت های معلق
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیداهمیت رابطه FS در تعیین توالی فعالیت ها
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدروش های مختلف تخمین مدت زمان فعالیت ها
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
مدیریت منابع
مشاهده محتوابستنDتعریف منابع پروژه- انواع منابع- تعریف و تخصیص آن ها از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
تهیه برنامه زمانبندی پروژه
مشاهده محتوابستنEروش مسیر بحرانی (CPM)
رایگاننمایشروش های فشرده سازی برنامه زمانبندی و توجه به قاعده بازگشت کاهشی
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدمفهوم تسطیح منابع، روش های مختلف تسطیح منابع و دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6 به تسطیح منابع
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی
مشاهده محتوابستنFتفاوت مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی از دیدگاه استاندارد PMBOK و تعریف Baseline از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدشکل های ارائه برنامه زمانبندی پروژه از دیدگاه استاندارد PMBOK
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
محاسبه پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه
مشاهده محتوابستنGاهمیت اندازه گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه و مفهوم سیستم اندازه گیری میزان پیشرفت (PMS)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدروش های محاسبه میزان پیشرفت پروژه- تعریف فاکتور یا ارزش وزنی (WF)-نمودارهای پیشرفت پروژه (S-Curve)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدکنترل زمانبندی-تفاوت زمانبندی مجدد (Re-Schedule) با برنامه جبرانی (Catch up plan) و برنامه ریزی مجدد (Re-Plan) و زمانبندی مجدد از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
مدیریت هزینه پروژه
مشاهده محتوابستنHتخمین هزینه و بودجه بندی هزینه
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدکنترل هزینه ها با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
تهیه گزارشات حرفه ای پروژه
مشاهده محتوابستنIتهیه انواع گزارشات حرفه ای پروژه (گزارشات روزانه، هفتگی، ماهانه و داشبوردی)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
آزمون پایانی
مشاهده محتوابستنJآزمون برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
توضیحات دوره
همراه با گواهینامه آموزشی
برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای یک دوره تخصصی است که در آن مفاهیم و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت کاملاً کاربردی ارائه شده است.
در این دوره به منظور افزایش تسلط مخاطبان بر مفاهیم و مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای، علاوه بر تشریح نکات کلیدی مطرح در استاندارد PMBOK، دیدگاه و منطق نرم افزارهای کاربردی مثل MSP و P6 نیز نسبت به مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه به زبان ساده و کاربردی تشریح شده است.
در این دوره آموزشی گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه در قالب یک متدولوژی اجرایی همراه با ارائه مثال های واقعی از پروژه های مختلف مانند پروژه های احداث پالایشگاه های گازی، پروژه های ساختمانی و پروژه های احداث کارخانجات صنعتی تشریح شده است.
این دوره پیش نیاز دوره های آموزشی " دوره کاربردی آموزش نرم افزار MSP:2016" و" دوره کاربردی آموزش نرم افزار Primavera P6 Professional 16.1" می باشد.
پيش نياز توصيه اي:
پيش از گذراندن اين آموزش، دوره های زير را ببينيد.
پيش از گذراندن اين آموزش، دوره های زير را ببينيد.
مشاهده همه توضیحات
بسته های آموزشی مرتبط
بسته مدیریت پروژه
Featured
بسته مدیریت پروژه
تعریف پروژه
مشاهده محتوابستنAجزوه دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدمقدمه
رایگاننمایشتعریف پروژه از دیدگاه PMBOK و رویکرد برنامه ریزی پروژه و تعریف پروژه از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
رایگاننمایشتعریف تقویم کاری پروژه و کاربرد آن در نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
تعریف ساختار شکست کار (WBS) و فعالیت ها
مشاهده محتوابستنBاهمیت ساختار شکست کار (WBS) و دستورالعمل تهیه ساختار شکست کار پروژه
رایگاننمایشتعریف محدوده پروژه پیش نیاز مهم تهیه WBS از دیدگاه PMBOK
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدنگرش سنتی و مدرن به WBS و قاعده 100درصد در تهیه WBS
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدرویکردهای مختلف در تهیه ساختار شکست کار (WBS)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدتهیه FWBS- PCWBS- RWBS و Execution Strategy Matrix
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدتعریف فعالیت ها- قواعد مهم در تعریف فعالیت ها- برنامه ریزی موج غلطان و تعریف مایلستون ها
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدتعریف WBS و فعالیت ها از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
تعیین توالی و مدت زمان فعالیت ها
مشاهده محتوابستنCتعیین توالی فعالیت ها- انواع وابستگی ها- بکارگیری تعجیلات و تأخیرها و نمایش توالی فعالیت ها در نرم افزارهای MSP و P6
رایگاننمایشاهمیت جلوگیری از تعریف فعالیت های معلق
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیداهمیت رابطه FS در تعیین توالی فعالیت ها
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدروش های مختلف تخمین مدت زمان فعالیت ها
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
مدیریت منابع
مشاهده محتوابستنDتعریف منابع پروژه- انواع منابع- تعریف و تخصیص آن ها از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
تهیه برنامه زمانبندی پروژه
مشاهده محتوابستنEروش مسیر بحرانی (CPM)
رایگاننمایشروش های فشرده سازی برنامه زمانبندی و توجه به قاعده بازگشت کاهشی
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدمفهوم تسطیح منابع، روش های مختلف تسطیح منابع و دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6 به تسطیح منابع
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی
مشاهده محتوابستنFتفاوت مدل زمانبندی و برنامه زمانبندی از دیدگاه استاندارد PMBOK و تعریف Baseline از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدشکل های ارائه برنامه زمانبندی پروژه از دیدگاه استاندارد PMBOK
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
محاسبه پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه
مشاهده محتوابستنGاهمیت اندازه گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه و مفهوم سیستم اندازه گیری میزان پیشرفت (PMS)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدروش های محاسبه میزان پیشرفت پروژه- تعریف فاکتور یا ارزش وزنی (WF)-نمودارهای پیشرفت پروژه (S-Curve)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدکنترل زمانبندی-تفاوت زمانبندی مجدد (Re-Schedule) با برنامه جبرانی (Catch up plan) و برنامه ریزی مجدد (Re-Plan) و زمانبندی مجدد از دیدگاه نرم افزارهای MSP و P6
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
مدیریت هزینه پروژه
مشاهده محتوابستنHتخمین هزینه و بودجه بندی هزینه
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنیدکنترل هزینه ها با استفاده از مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
تهیه گزارشات حرفه ای پروژه
مشاهده محتوابستنIتهیه انواع گزارشات حرفه ای پروژه (گزارشات روزانه، هفتگی، ماهانه و داشبوردی)
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
آزمون پایانی
مشاهده محتوابستنJآزمون برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
برای مشاهده این محتوا باید دوره را خریداری کنید
توضیحات دوره
همراه با گواهینامه آموزشی
برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای یک دوره تخصصی است که در آن مفاهیم و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه به صورت کاملاً کاربردی ارائه شده است.
در این دوره به منظور افزایش تسلط مخاطبان بر مفاهیم و مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای، علاوه بر تشریح نکات کلیدی مطرح در استاندارد PMBOK، دیدگاه و منطق نرم افزارهای کاربردی مثل MSP و P6 نیز نسبت به مبانی برنامه ریزی و کنترل پروژه به زبان ساده و کاربردی تشریح شده است.
در این دوره آموزشی گام های برنامه ریزی و کنترل پروژه در قالب یک متدولوژی اجرایی همراه با ارائه مثال های واقعی از پروژه های مختلف مانند پروژه های احداث پالایشگاه های گازی، پروژه های ساختمانی و پروژه های احداث کارخانجات صنعتی تشریح شده است.
این دوره پیش نیاز دوره های آموزشی " دوره کاربردی آموزش نرم افزار MSP:2016" و" دوره کاربردی آموزش نرم افزار Primavera P6 Professional 16.1" می باشد.
پيش نياز توصيه اي:
پيش از گذراندن اين آموزش، دوره های زير را ببينيد.
پيش از گذراندن اين آموزش، دوره های زير را ببينيد.
مشاهده همه توضیحات
برچسب ها
مدیریت پروژه
کنترل پروژه
برنامه ریزی پروژه