مدیریت منابع انسانی برای نیروهای بازاریابی و فروش
125,000تومان
خرید
قسمت اول
مشاهده محتوابستنAدوران اداره سازمان
رایگاننمایشمعرفی مدل مدیریت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.مدیریت در فضای کار و کسب ایران
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.توصیه های مهم برای داشتن محیط کاری دوستدار مغز
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.رهبران موفق کار و کسب در عمل
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
قسمت دوم
مشاهده محتوابستنBزیان های ناشی از انتخاب نامناسب نیروهای فروش
رایگاننمایشجامعیت نگری
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.دسته بندی نیروهای انسانی
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.آموزش بدو خدمت و حین خدمت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.جبران حقوق و دستمزد نیروهای بازاریابی و فروش
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
125,000تومان
خرید دوره
2جلسه
معادل 5 ساعت آموزشی
21فراگیر
قسمت اول
مشاهده محتوابستنAدوران اداره سازمان
رایگاننمایشمعرفی مدل مدیریت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.مدیریت در فضای کار و کسب ایران
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.توصیه های مهم برای داشتن محیط کاری دوستدار مغز
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.رهبران موفق کار و کسب در عمل
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
قسمت دوم
مشاهده محتوابستنBزیان های ناشی از انتخاب نامناسب نیروهای فروش
رایگاننمایشجامعیت نگری
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.دسته بندی نیروهای انسانی
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.آموزش بدو خدمت و حین خدمت
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.جبران حقوق و دستمزد نیروهای بازاریابی و فروش
برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره را خریداری نمایید.
توضیحات
اهمیت و چگونگی رهبری و مدیریت منابع انسانی برای مدیران بازاریابی و فروش
(با نگرش بازار ایران)
هدف:
از انسان هایی که در یک سازمان مشغول به کار هستند به عنوان منابع، ثروت، سرمایه و نیرو ... یاد می شود که تحت هدایت و مدیریت فردی به نام مدیر فعالیت می کنند. اما مسئله اساسی این است که عمدتاً مدیران بازاریابی و فروش فراگیری شان را به مهارت های فنی و تخصصی حوزه خودشان محدود کرده اند و در خصوص چگونگی اداره منابع انسانی کمتر یاد گرفته اند.
این کارگاه به جهت ارتقاء مهارت های بینشی، حسی و ارتباطی مدیران بازاریابی و فروش در ارتباط با نیروهای تحت پوشش ایشان طراحی شده است تا در چهار حوزه شایسته گزینی، شایسته پروری، شایسته سالاری و شایسته گماری موفق بوده و سازمان را در رسیدن به چشم انداز یاری کنند.
- هم نیاز این دوره آموزش انلاین:
محتوا:
- 1.نگاهی گذرا از ریاست به مدیریت، رهبری و کوچینگ
- 2.مدیریت به عنوان مهم ترین اختراع بشریت
- 3.تعریف کاربردی مدیریت در فضای کار و کسب ایران
- 4.نقش مدیران بازاریابی و فروش در توسعه یافتگی نیروها و سازمان
- 5.چگونگی پیاده سازی شایسته گزینی در جذب و استخدام با تسلط بر تیپ های شخصیتی، طراحی پرسشنامه و اصول مصاحبه، قانون سه و ...
- 6.چگونگی پیاده سازی شایسته پروری با آموزش های شایسته بدو خدمت و حین خدمت، آموزش های آبشاری و مدیریت یادگیری نیروهای بازاریابی و فروش در کنار یاددهی، یادگیری زدایی و پرهیز از یادگیری گریزی
- 7.چگونگی پیاده سازی شایسته سالاری در سازمان در ارتقاء منابع انسانی با روش های نیرویابی درون سازمانی و برون سازمانی
- 8.چگونگی پیاده سازی شایسته گماری در چرخش شغلی و همچنین مدیریت خروج نیروها از سازمان
- 9.چگونگی پیاده سازی تاکتیک و تکنیک در بین منابع انسانی شایسته
- 10.چگونگی جبران حقوق و دستمزد (حقوق مناسب، پورسانت، هزینه ماموریت و ...)
- 11.چگونگی بهره گیری از ابزارهای چهارگانه سخت افزار، نرم افزار، مغز افزار و دل افزار در مدیریت نیروهای بازاریابی و فروش
- 12.چگونگی پیاده سازی فرهنگ شادی بهره ور در سازمان
- 13.بیست توصیه کاربردی و برآمده از دل بازار در مدیریت منابع انسانی فعال در حوزه بازاریابی و فروش
توضیحات
اهمیت و چگونگی رهبری و مدیریت منابع انسانی برای مدیران بازاریابی و فروش
(با نگرش بازار ایران)
هدف:
از انسان هایی که در یک سازمان مشغول به کار هستند به عنوان منابع، ثروت، سرمایه و نیرو ... یاد می شود که تحت هدایت و مدیریت فردی به نام مدیر فعالیت می کنند. اما مسئله اساسی این است که عمدتاً مدیران بازاریابی و فروش فراگیری شان را به مهارت های فنی و تخصصی حوزه خودشان محدود کرده اند و در خصوص چگونگی اداره منابع انسانی کمتر یاد گرفته اند.
این کارگاه به جهت ارتقاء مهارت های بینشی، حسی و ارتباطی مدیران بازاریابی و فروش در ارتباط با نیروهای تحت پوشش ایشان طراحی شده است تا در چهار حوزه شایسته گزینی، شایسته پروری، شایسته سالاری و شایسته گماری موفق بوده و سازمان را در رسیدن به چشم انداز یاری کنند.
- هم نیاز این دوره آموزش انلاین:
محتوا:
- 1.نگاهی گذرا از ریاست به مدیریت، رهبری و کوچینگ
- 2.مدیریت به عنوان مهم ترین اختراع بشریت
- 3.تعریف کاربردی مدیریت در فضای کار و کسب ایران
- 4.نقش مدیران بازاریابی و فروش در توسعه یافتگی نیروها و سازمان
- 5.چگونگی پیاده سازی شایسته گزینی در جذب و استخدام با تسلط بر تیپ های شخصیتی، طراحی پرسشنامه و اصول مصاحبه، قانون سه و ...
- 6.چگونگی پیاده سازی شایسته پروری با آموزش های شایسته بدو خدمت و حین خدمت، آموزش های آبشاری و مدیریت یادگیری نیروهای بازاریابی و فروش در کنار یاددهی، یادگیری زدایی و پرهیز از یادگیری گریزی
- 7.چگونگی پیاده سازی شایسته سالاری در سازمان در ارتقاء منابع انسانی با روش های نیرویابی درون سازمانی و برون سازمانی
- 8.چگونگی پیاده سازی شایسته گماری در چرخش شغلی و همچنین مدیریت خروج نیروها از سازمان
- 9.چگونگی پیاده سازی تاکتیک و تکنیک در بین منابع انسانی شایسته
- 10.چگونگی جبران حقوق و دستمزد (حقوق مناسب، پورسانت، هزینه ماموریت و ...)
- 11.چگونگی بهره گیری از ابزارهای چهارگانه سخت افزار، نرم افزار، مغز افزار و دل افزار در مدیریت نیروهای بازاریابی و فروش
- 12.چگونگی پیاده سازی فرهنگ شادی بهره ور در سازمان
- 13.بیست توصیه کاربردی و برآمده از دل بازار در مدیریت منابع انسانی فعال در حوزه بازاریابی و فروش
