اصول مدیریت پروژه

پروژه یک تلاش موقتی با یک شروع و خاتمه مشخص معمولا دارای قید زمانی است و مدیریت پروژه به تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص گفته می شود. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌ چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد. در این دوره کاربردی اصول و مبانی کامل انجام یک پروژه موفق و سرفصل های شروع، برنامه ریزی، اجرا، کنترل، ارزیابی، خاتمه و نکات مهم برای موفقیت یک پروژه توسط مهندس مزدک عبائی یکی از برترین مدرسان کشور در این حوزه تدریس شده است.

دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:

1. دوره آموزشی مدیریت پروژه حرفه ای
2. دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه
3. دوره آموزشی نسخه ی ششم pmbok 
4. دوره آموزش نرم افزار msp
5. دوره آموزشی مدیریت بودجه در پروژه
6. دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه
7. دوره آموزشی اصول wbs

مخاطبان دوره: 

- دانشجویان رشته مهندسی و مدیریت پروژه 

- مدیران و مشاوران پروژه های کوچک و بزرگ

- علاقه مندان و فعالان در حوزه مدیریت پروژه

- دانشجویان MBA 

- تمامی زیر شاخه های مدیریت

 این دوره شامل مباحث زیر است:

• پروژه چیست؟
• جابگاه پروژه در سازمان های پروژه محور
• دلایل موفقیت و شکست در پروژه
• گام های پروژه

سقف بودجه پروژه چیست؟

تفصیل فزاینده په معنایی دارد؟

تفاوت بین پروژه و عملیات چیست؟

چارچوب های مدیریت پروژه

5 فرایند اصلی مدیریت پروژه 

منشور پروژه چیست؟

عوامل تاثیر گذار در عدم موفقیت پروژه

1. عدم همکاری کارفرما
2. کمبود امکانات
3. واقع بینانه نبود انتظارات از پروژه
4. براورد های غیر واقعی
5. تعارض در منابع انسانی