پیشنهاد هفته

اصول مدیریت پروژه

مهندس مزدک عبائی

مدیریت پروژه

امتیاز 4.4 ازمجموع 39 نفر
495,000تومان
346,500تومان
30%
خرید
Current Time 0:00
/
Duration Time 0:00
Progress: NaN%

مدیریت پروژه

مشاهده محتوابستنA
  • جزوه مبانی مدیریت پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • معرفی دوره آموزشی پروژه

    رایگان
    نمایش
  • پروژه و ویژگی های آن

    رایگان
    نمایش
  • باورهای درست و نادرست مدیریت پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مدیریت پروژه مدرن

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

شروع و برنامه ریزی پروژه

مشاهده محتوابستنB
  • موفقیت و شکست پروژه و دلایل آن

    رایگان
    نمایش
  • گام هایی برای مدیریت موفق یک پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • برنامه ریزی در پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • الزامات پروژه و بیانیه محدود

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

اجرای موفق پروژه

مشاهده محتوابستنC
  • اجرای پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مدیریت موثر جلسات و تغییر در پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • حل مسئله و بهبود مستمر

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

ارزیابی و خاتمه پروژه

مشاهده محتوابستنD
  • کنترل پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • اختتامیه پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • موفقیت در پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • لیست دوره های مرتبط در هم آموز برای مدیریت پروژه

    رایگان
    دانلود
نظری برای این دوره ثبت نشده است.
495,000تومان
346,500تومان
30%
خرید دوره
4جلسه
2ساعت و 11 دقیقه
408فراگیر

مدیریت پروژه

مشاهده محتوابستنA
  • جزوه مبانی مدیریت پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • معرفی دوره آموزشی پروژه

    رایگان
    نمایش
  • پروژه و ویژگی های آن

    رایگان
    نمایش
  • باورهای درست و نادرست مدیریت پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مدیریت پروژه مدرن

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

شروع و برنامه ریزی پروژه

مشاهده محتوابستنB
  • موفقیت و شکست پروژه و دلایل آن

    رایگان
    نمایش
  • گام هایی برای مدیریت موفق یک پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • برنامه ریزی در پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • الزامات پروژه و بیانیه محدود

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

اجرای موفق پروژه

مشاهده محتوابستنC
  • اجرای پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • مدیریت موثر جلسات و تغییر در پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • حل مسئله و بهبود مستمر

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.

ارزیابی و خاتمه پروژه

مشاهده محتوابستنD
  • کنترل پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • اختتامیه پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • موفقیت در پروژه

    برای دسترسی نامحدود به تمامی محتوا، لطفا دوره‌ را خریداری نمایید.
  • لیست دوره های مرتبط در هم آموز برای مدیریت پروژه

    رایگان
    دانلود
نظری برای این دوره ثبت نشده است.
توضیحات

پروژه یک تلاش موقتی با یک شروع و خاتمه مشخص معمولا دارای قید زمانی است و مدیریت پروژه به تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص گفته می شود. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌ چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد. در این دوره کاربردی اصول و مبانی کامل انجام یک پروژه موفق و سرفصل های شروع، برنامه ریزی، اجرا، کنترل، ارزیابی، خاتمه و نکات مهم برای موفقیت یک پروژه توسط مهندس مزدک عبائی یکی از برترین مدرسان کشور در این حوزه تدریس شده است.


دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:

  1. دوره آموزشی مدیریت پروژه حرفه ای
  2. دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه
  3. دوره آموزشی نسخه ی ششم pmbok 
  4. دوره آموزش نرم افزار msp
  5. دوره آموزشی مدیریت بودجه در پروژه
  6. دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه
  7. دوره آموزشی اصول wbs


مخاطبان دوره: 

- دانشجویان رشته مهندسی و مدیریت پروژه 

- مدیران و مشاوران پروژه های کوچک و بزرگ

- علاقه مندان و فعالان در حوزه مدیریت پروژه

- دانشجویان MBA 

- تمامی زیر شاخه های مدیریت

 این دوره شامل مباحث زیر است:

  • پروژه چیست؟
  • جابگاه پروژه در سازمان های پروژه محور
  • دلایل موفقیت و شکست در پروژه
  • گام های پروژه

سقف بودجه پروژه چیست؟

تفصیل فزاینده په معنایی دارد؟

تفاوت بین پروژه و عملیات چیست؟

چارچوب های مدیریت پروژه

5 فرایند اصلی مدیریت پروژه 

منشور پروژه چیست؟

عوامل تاثیر گذار در عدم موفقیت پروژه

  1. عدم همکاری کارفرما
  2. کمبود امکانات
  3. واقع بینانه نبود انتظارات از پروژه
  4. براورد های غیر واقعی
  5. تعارض در منابع انسانی

توضیحات

پروژه یک تلاش موقتی با یک شروع و خاتمه مشخص معمولا دارای قید زمانی است و مدیریت پروژه به تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص گفته می شود. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌ چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد. در این دوره کاربردی اصول و مبانی کامل انجام یک پروژه موفق و سرفصل های شروع، برنامه ریزی، اجرا، کنترل، ارزیابی، خاتمه و نکات مهم برای موفقیت یک پروژه توسط مهندس مزدک عبائی یکی از برترین مدرسان کشور در این حوزه تدریس شده است.


دوره های آموزش مجازی مرتبط با این دوره آموزشی:

  1. دوره آموزشی مدیریت پروژه حرفه ای
  2. دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه
  3. دوره آموزشی نسخه ی ششم pmbok 
  4. دوره آموزش نرم افزار msp
  5. دوره آموزشی مدیریت بودجه در پروژه
  6. دوره آموزشی مدیریت ریسک پروژه
  7. دوره آموزشی اصول wbs


مخاطبان دوره: 

- دانشجویان رشته مهندسی و مدیریت پروژه 

- مدیران و مشاوران پروژه های کوچک و بزرگ

- علاقه مندان و فعالان در حوزه مدیریت پروژه

- دانشجویان MBA 

- تمامی زیر شاخه های مدیریت

 این دوره شامل مباحث زیر است:

  • پروژه چیست؟
  • جابگاه پروژه در سازمان های پروژه محور
  • دلایل موفقیت و شکست در پروژه
  • گام های پروژه

سقف بودجه پروژه چیست؟

تفصیل فزاینده په معنایی دارد؟

تفاوت بین پروژه و عملیات چیست؟

چارچوب های مدیریت پروژه

5 فرایند اصلی مدیریت پروژه 

منشور پروژه چیست؟

عوامل تاثیر گذار در عدم موفقیت پروژه

  1. عدم همکاری کارفرما
  2. کمبود امکانات
  3. واقع بینانه نبود انتظارات از پروژه
  4. براورد های غیر واقعی
  5. تعارض در منابع انسانی